HR: WEITERBILDEN FÜR DEINE KARRIERE.

Fachkräftemangel überall – Unternehmen müssen ihre Mitarbeiter:innen gezielt fördern. Stichwort: lebenslanges Lernen. Ziel ist es, durch passende Bildungsangebote die Weiterentwicklung von Beschäftigten zu unterstützen und so Personalbedarf mit vorhandenen Ressourcen zu decken. Angestellte qualifizieren sich für neue Positionen – eine Win-win-Situation. Mit Deiner Online-Weiterbildung Angewandte Personalentwicklung Grundlagen kannst auch Du davon profitieren. Du erhältst einen Überblick über Aufgaben, Ziele und Kernprozesse der Personalentwicklung und lernst, sie von anderen Unternehmensfunktionen abzugrenzen. Du beschäftigst Dich mit Methoden des klassischen Personalentwicklungszyklus sowie der Messung von Qualität und Effekt von Maßnahmen. Dabei lernst Du Ansätze des Bildungscontrollings und der Wirksamkeitskontrolle kennen. Zum Schluss setzt Du Dich mit Herausforderungen wie Digitalisierung und Generationenwechsel auseinander – für eine moderne, zukunftsorientierte Personalentwicklung.

Die letzten Jahre haben gezeigt, wie schnell sich „Normalität“ ändern kann, z. B. das Recht auf Home Office oder der Mindestlohn. HR-Abteilungen müssen darauf optimal vorbereitet sein. Mit Deiner Online-Weiterbildung im Arbeitsrecht bleibst Du arbeitsrechtlich immer up to date und bringst wertvolles Wissen ins Unternehmen ein. Du erwirbst fundiertes Know-how über Arbeitsverträge, Probearbeit, befristete Arbeit und Leiharbeit. Du weißt, wie ein Arbeitsverhältnis sicher beginnt und endet. Der besondere Kündigungsschutz bestimmter Gruppen ist Dir geläufig. Du kennst Dich aus im Kollektiven Arbeitsrecht und aktuellen Entwicklungen im Betriebsverfassungs-, Tarifvertrags- und Streikrecht. Du beschäftigst Dich mit rechtlichen Fragen der Personalentwicklung und Sonderregelungen. Zudem setzt Du Dich mit Werten, Wertemanagement, Macht und Konflikten auseinander, um eine ethisch-moralische Grundhaltung zu entwickeln, die Dich im HR-Bereich weiterbringt.

Die Arbeitswelt 4.0 ist auf digitale Angebote ausgerichtet. Und stellt den Menschen ins Zentrum der Digitalisierung. In dieser Welt haben etablierte Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen ausgedient. Agilität ist gefragt. Und der Einsatz agiler Prinzipien und Methoden. Dank Deiner Online-Weiterbildung Beratung für New Work und Change Management bringst Du Unternehmen zum Umdenken. Hin zur agilen Organisation. Du beschäftigst Dich intensiv mit Strategie, Struktur, Prozess, Führung, Methoden und Kultur der agilen Organisation. Mit Design Thinking, Kanban, Scrum, Workhack & Co. kennst Du Dich aus. Du wendest Konzepte wie flexible Arbeitszeitmodelle, Work-Life-Blending, kollaborative Arbeitstechniken und Tools an, die Kollaboration, Schnelligkeit und Flexibilität fördern. Ob Konzern oder KMU – Unternehmen stehen vor der Aufgabe, sich stetig weiterzuentwickeln. Die Methoden des Change Management helfen Dir, Routinen und alte Gewohnheiten aufzubrechen. Und die Menschen dabei mitzunehmen. In Deinem Praxisprojekt geht es um die zielorientierte Entwicklung von Teams. Teamarbeit bedeutet immer auch Gruppendynamik. Um diese zu steuern und dabei Störungen zu vermeiden, eignest Du Dir die relevanten Methoden und Techniken an. Und bringst Dein Team zu Höchstleistungen.

Der Megatrend „Digitalisierung“ hat gravierende Auswirkungen nicht nur auf die Produktion, sondern auch auf das Personalmanagement. Personalabteilungen haben jetzt die Chance, sich neu zu definieren. Sie können die klassische Rolle als „Verwalter“ von Personal verlassen und sich dem Wertschöpfungspotenzial von HR-Abteilungen zuwenden. Viel Potenzial steckt dabei in den neuesten technologischen Entwicklungen, wie etwa der künstlichen Intelligenz. Wie jetzt? Personaler und KI? Tatsächlich bietet die Digitalisierung HR die Chance, Ressourcen und Personal effizienter zu nutzen, kundenorientierter zu agieren sowie administrative Prozesse komplett zu automatisieren.

Mit einem Überblick der für HR relevanten Technologien steigst Du in Deine Online-Weiterbildung Digital HR Basics ein. Denn auch wenn Personaler diese nicht im Detail verstehen müssen, ist es für sie notwendig, die Kernaspekte der für ihr Business relevanten Technologien zu kennen. Danach befasst Du Dich mit wichtigen Rahmenbedingungen, die für eine erfolgreiche Digitalisierung nicht außer Acht gelassen werden dürfen. Und Du betrachtest die Entstehung neuer Berufe und Anforderungen infolge der Transformation. Am Ende Deiner Weiterbildung kennst Du die Einflüsse und Folgewirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und das Personalmanagement. Du weißt, wie Du der doppelten Herausforderung „Mitwirkung bei der digitalen Transformation und Transformation der HR-Funktion“ Rechnung tragen kannst.

Der Umgang mit Heterogenität und Diversität ist immer dort ein Thema, wo Menschen mit unterschiedlichem Background aufeinandertreffen. Also fast überall. In international agierenden Firmen kommt Diversität sozusagen „on the go“. Aber auch kleinere Betriebe haben in der Regel Teams mit unterschiedlichem Background. Manchmal zufällig, oftmals aber ganz bewusst. Denn sie sehen Heterogenität als Chance. Warum? Weil durch Vielfalt Synergieeffekte entstehen, die das Arbeitsklima bereichern. Du willst die Diversität in Unternehmen fördern? Dann ist die Online-Weiterbildung Diversity Management Basics genau das Richtige für Dich. Als zukünftige:r Diversity Manager:in hast Du viele Aufgaben. Du förderst das Verständnis für Zielgruppen aus anderen Kulturkreisen. Du verbesserst Services, erschließt neue, diverse Märkte. Du treibst innovatives Denken im Unternehmen voran. Und optimierst Entscheidungsprozesse durch unterschiedliche Perspektiven. Um diese Ziele zu erreichen, erlernst Du sämtliche Methoden und Strukturen von Diversity Management Basics. Außerdem geeignete Förder- und Diagnosemöglichkeiten. Nach erfolgreichem Abschluss Deiner Diversity Management Basics Weiterbildung kennst Du die Problemstellungen, die Dich bei Deiner zukünftigen Tätigkeit erwarten. Und die passende Lösung? Hast Du auch.

Megatrends wie Globalisierung und New Work sowie die demographische Entwicklung führen dazu, dass die Vielfalt in Unternehmen an Bedeutung gewinnt. Es geht um die respektvolle Anerkennung von Herkunft, Geschlecht, Alter, Religion, sexuelle Orientierung etc. Und zwar so, dass sich alle wohlfühlen und gleichzeitig ihre diversen Fähigkeiten in die Organisation einbringen können. Mit Deiner Weiterbildung Diversity Management Beratung bist Du Teil des Paradigmenwechsels. Während Deiner Weiterbildung lernst Du die Unterschiede zwischen Inklusion und Exklusion kennen. Du beschäftigst Dich mit sozialer Ungleichheit und der daraus resultierenden interkulturellen sozialen Arbeit. Im Seminar „Partizipation, Selbstbestimmung und Intersektionalität“ fokussierst Du Dich auf die drei Grundprinzipien professionellen Handelns in pädagogischen und sozialen Arbeitskontexten. Dann geht’s ans eigentliche Thema: Das Diversity Management. Mit Strategien und Methoden, um die organisatorische Vielfalt aktiv zu planen, zu koordinieren und zu steuern. Damit Du später individuelle Kompetenzen, Eigenschaften, Haltungen und kulturelle Hintergründe der Mitarbeitenden für den Erfolg der Organisation nutzen kannst.