Kurshandbuch
UPS-NDAL1
Advanced Leadership Grundlagen
Inhaltsverzeichnis
  1. Advanced Leadership I
Fakten zur Weiterbildung

Weiterbildung: Einzelmodullehrgang aus B.A. Betriebswirtschaftslehre (Quellstudiengang: 147011c)

Kursart: Online-Vorlesung

Dauer: Vollzeit: 1 Monat / Teilzeit: 2 Monate

Wir bieten digitale Kursunterlagen an, um Ressourcen zu schonen und unseren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs.
Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.

Praxis-Austausch: Wöchentlich diskutieren Praxisexpert:innen mit Teilnehmenden aus verschiedenen Weiterbildungen aktuelle Fragestellungen, Tools und praktische Fallbeispiele in 90-minütigen Online-Veranstaltungen.

Kurs: BWAF01-01
Advanced Leadership I
Fakten zum Modul

Modul: Advanced Leadership I (BWAF1-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Examen, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • BWAF01-01 (Advanced Leadership I)
Kursbeschreibung
Dieser Kurs bietet einen umfassenden Einblick in die moderne Personalführung und ihre historische Entwicklung. Es werden die Unterschiede zwischen Leadership und Management…
Dieser Kurs bietet einen umfassenden Einblick in die moderne Personalführung und ihre historische Entwicklung. Es werden die Unterschiede zwischen Leadership und Management analysiert und erörtert, welche Fähigkeiten für eine erfolgreiche Führungskraft hilfreich oder hinderlich sind. Verschiedene Führungsstile und Führungskonzepte werden vorgestellt, um ein grundlegendes Verständnis von Leadership zu vermitteln. Anhand ausgewählter Motivationstheorien werden effektive Führungs- und Motivationsinstrumente wie Zielvereinbarungen, Feedbackmethoden und Vergütungssysteme beleuchtet. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Self-Leadership und wie durch effektive Selbstführung die eigene Leistung und die des Teams gesteigert werden kann. Zudem werden neuere Entwicklungen wie Shared Leadership, hybride und remote Führung sowie agile Ansätze wie Servant Leadership betrachtet. Der Kurs bietet eine Grundlage, um die aktuellen Anforderungen an Führungskräfte zu verstehen und sich mit relevanten Fragestellungen der zeitgemäßen Führung auseinanderzusetzen.
Kursinhalte
  1. Grundlagen und historische Entwicklung von Führung
    1. Führung: Leadership vs. Management
    2. Hilfreiche und ungünstige Fähigkeiten einer Führungskraft
    3. Ausgewählte Führungsstile
  2. Ausgewählte klassische und neuere Führungskonzepte
    1. Ausgewählte klassische Führungskonzepte
    2. Ausgewählte neuere Führungskonzepte
  3. Ausgewählte Motivationstheorien
    1. Ausgewählte Inhaltstheorien der Motivation
    2. Ausgewählte Prozesstheorien der Motivation
  4. Ausgewählte Führungs- und Motivationsinstrumente
    1. Zielvereinbarungen
    2. Feedback und Leistungsbeurteilung
    3. Materielle und immaterielle Anreizsysteme
  5. Self-Leadership
    1. Grundlagen und Bedeutung von Self-Leadership
    2. Strategien und Ansätze für effektive Selbstführung
  6. Licht und Schatten: Empowering Leadership vs. destruktive Führung
    1. Empowering Leadership
    2. Destruktive Führung
  7. Führung im Wandel: Neue Herausforderungen und Entwicklungen
    1. Shared Leadership
    2. Hybride und remote Führung
    3. Agile Führung: Servant Leadership

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