IU Akademie

Kurs: BWGM01

Einführung in das Gesundheitsmanagement

Fakten zum Modul

Modul: Einführung in das Gesundheitsmanagement (BWGM1)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfung:

Examen, 90 Minuten (Kurs: Einführung in das Gesundheitsmanagement )

Kurse im Modul:

BWGM01 (Einführung in das Gesundheitsmanagement )

Kursbeschreibung

Die Studierenden lernen die Spezifika des Gesundheitsmarktes kennen. Verschiedene Modelle – Marktsysteme (z. B. USA), Beveridge (z. B. NHS in Großbritannien), Bismarcksches…

Die Studierenden lernen die Spezifika des Gesundheitsmarktes kennen. Verschiedene Modelle – Marktsysteme (z. B. USA), Beveridge (z. B. NHS in Großbritannien), Bismarcksches Krankenversicherungsmodell als Basis der heutigen deutschen gesetzlichen Krankenversicherungen – werden im aktuellen Kontext bearbeitet. Die gegenwärtigen Prozesse im Zusammenspiel von Regulierung und Deregulierung des Gesundheitsmarktes, von Marktwirtschaft und Sicherstellungsbedürfnissen werden diskutiert. Neue Potentiale des Gesundheitsmarktes, bspw. in Form eines wachsenden Gesundheitstourismus, werden vorgestellt und bewertet. Das betriebliche Gesundheitsmanagement wird als branchenübergreifendes Führungsinstrument vorgestellt.

Kursinhalte

Gesundheitswesen und Gesundheitswirtschaft
1. Das Gesundheitswesen in Deutschland
2. Praktische Relevanz des Managements im Gesundheitswesen
3. Gesundheitswirtschaft
4. Der Gesundheitsmarkt – ein echter Markt?
5. Kritik am Gesundheitsmarkt
6. Wettbewerb im Gesundheitswesen?
Systembeschreibungen
1. Ausgangslage
2. Marktsysteme
3. Staatliche Gesundheitssysteme
4. Sozialversicherungssysteme
5. Vergleich der Gesundheitssysteme
6. Der sechste Kondratieff-Zyklus
Herausforderung eines solidarischen Gesundheitssystems
1. Demografischer Wandel
2. Medizinischer Fortschritt
3. Sozialer Wandel
4. Herausforderung für das Gesundheitswesen
Gesundheitssysteme im Vergleich: die D-A-CH-Region
1. Das deutsche Gesundheitssystem
2. Das österreichische Gesundheitswesen
3. Das Gesundheitswesen in der Schweiz
Gesundheitstourismus
1. Deutschland als Reiseland
2. Neuer Gesundheitstourismus
3. Wachstumsgründe
4. Potenziale und Chancen
5. Outgoing-Tourismus
Fraud & Corruption – Betrug und Korruption im Gesundheitswesen?
1. Daten und Fakten
2. Erscheinungsformen und Täter
3. Abrechnungsproblematik
4. Folgen
5. Lösungsansätze
6. Strafrechtliche Verfolgung
Betriebliche Gesundheitsvorsorge: Chancen für ein Unternehmen
1. Ausgangslage
2. Bedarf an und Gründe für BGM
3. BGM – Definition, Aufgaben, Nutznießer, Ziele und Prinzipien
4. Zentrale Handlungsfelder, Nachteile, Stolpersteine und Grenzen
5. Mindeststandards, Mitarbeiterbindung und ROI
6. Modell eines integrierten BGM

Modul: BBWL-01

Betriebswirtschaftslehre

Kurse in diesem Modul

BWL I
BWL II

Fakten zum Modul

Modul: Betriebswirtschaftslehre (BBWL-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfungen:

Examen, 45 Minuten (Kurs: BWL I )
Examen, 45 Minuten (Kurs: BWL II )

Kurse im Modul:

BBWL01-01 (BWL I )
BBWL02-01 (BWL II )

Kurs: BBWL01-01

BWL I

Kursbeschreibung

Der Kurs BWL I setzt sich mit den Grundlagen und Grundbegriffen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auseinander. Er vermittelt den Studierenden einen Überblick über die…

Der Kurs BWL I setzt sich mit den Grundlagen und Grundbegriffen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auseinander. Er vermittelt den Studierenden einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und schafft damit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit dem erfolgreichen Abschluss des Kurses verfügen die Studierenden über das Basiswissen, um darauf aufbauend das betriebswirtschaftliche Spezialwissen im weiteren Verlauf des Studiums zu erwerben.

Kursinhalte

Grundelemente der BWL
1. Definition und Bereiche der BWL
2. Sektoren der Wirtschaft
3. Anforderungen an Unternehmen
4. Unternehmen als Systeme
Wirtschaften als Erkenntnisgegenstand der BWL
1. Der Mensch als Wirtschaftssubjekt
2. Bedürfnisse, Bedarf, Nachfrage
3. Prinzipien und Ziele wirtschaftlichen Handelns
Unternehmerisches Handeln
1. Unternehmensziele
2. Entscheidungsprozess
Konstitutive Entscheidungen
1. Standort
2. Rechtsformen am Beispiel Deutschlands
Organisation
1. Begriffsdefinitionen und organisatorische Elemente
2. Organisatorische Strukturmodelle

Kurs: BBWL02-01

BWL II

Kursbeschreibung

Der Kurs BWL II baut auf den mit dem Kurs BWL I gesetzten Grundlagen und Grundbegriffen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auf. Er vermittelt den Studierenden einen…

Der Kurs BWL II baut auf den mit dem Kurs BWL I gesetzten Grundlagen und Grundbegriffen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auf. Er vermittelt den Studierenden einen vertiefenden Einblick in den güterwirtschaftlichen Leistungsprozess, wobei Aspekte der betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung behandelt werden. Mit dem erfolgreichen Abschluss des Kurses verfügen die Studierenden über das Detailwissen, um darauf aufbauend Kurse zu betriebswirtschaftlichen Spezialfragen sowie Funktions- und Branchenvertiefungen zu studieren.

Kursinhalte

Der betriebliche Wertschöpfungsprozess
1. Betriebliche Prozesse und Wertschöpfung
2. Wertschöpfungskette
Beschaffung
1. Operative Beschaffung
2. Strategische Beschaffung
3. Lagerhaltung
Produktion
1. Grundlagen der Produktionswirtschaft
2. Produktionsverfahren und Kundenintegration
Absatz
1. Absatz- und Marktbearbeitungsstrategien
2. Marketinginstrumente
Personalmanagement und -führung
1. Personalmanagement
2. Personalführung und Motivation
3. Wissensmanagement

Kurs: BWGM02

Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes

Fakten zum Modul

Modul: Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes (BWGM2)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfung:

Examen, 90 Minuten (Kurs: Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes)

Kurse im Modul:

BWGM02 (Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes)

Kursbeschreibung

Aufbauend auf den Einführungen werden die gesetzlichen Grundlagen, die Anbieter- und Nachfragestrukturen des Gesundheitsmarktes unter besonderer Berücksichtigung der unmittelbaren Gesundheitsversorgung sowie die Finanzierungswege dargestellt.

Kursinhalte

Gesetzliche Grundlagen
1. Gesetzliche Krankenversicherung (SGB V)
2. Soziale Pflegeversicherung (SGB XI)
3. Sozialhilfe (SGB XII)
4. Rehabilitation (SGB IX)
Finanzierung
1. Finanzierung der gesetzlichen Krankenversicherung
2. Finanzierung der privaten Krankenversicherung
3. Finanzierung der Berufsgenossenschaften
4. Finanzierung des zweiten Gesundheitsmarkts
5. Gesundheitsfonds
6. DRG
7. Ambulanter Bereich
Leistungsanbieter – Analyse ambulanter und stationärer Anbieter
1. Ambulanter Sektor
2. Stationärer Sektor
Das Krankenhausfinanzierungssystem unter Berücksichtigung des DRG-Systems
1. Marktspezifische Besonderheiten der Leistungserstellung im Krankenhaus
Ambulante Versorgung
1. Von der Einzelpraxis zum Medizinischen Versorgungszentrum (MVZ)

Kurs: DLBDBAPM01

Projekt: Agiles Projektmanagement

Fakten zum Modul

Modul: Projekt: Agiles Projektmanagement (DLBDBAPM)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfung:

Projektbericht (Kurs: Projekt: Agiles Projektmanagement)

Kurse im Modul:

DLBDBAPM01 (Projekt: Agiles Projektmanagement)

Kursbeschreibung

Unter Anwendung bekannter Methoden und Techniken aus dem Themengebiet des agilen Projektmanagements bearbeiten die Studierenden in diesem Kurs selbstständig eine praktische…

Unter Anwendung bekannter Methoden und Techniken aus dem Themengebiet des agilen Projektmanagements bearbeiten die Studierenden in diesem Kurs selbstständig eine praktische Fragestellung und erhalten so eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Dabei erfolgt die Anwendung der einzelnen Grundprinzipien auch in Gegenüberstellung zu plangetriebenem Projektmanagement. Um agiles Projektmanagement nicht nur zu verstehen, sondern auch zu erfahren, werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum vertieft und an einem Beispielprojekt umgesetzt.

Speziell im dualen Fernstudium:

Im dualen Fernstudium ist der Theorie-Praxis-Transfer anhand eines realen Projekts, das im Praxisbetrieb umgesetzt werden soll, zu leisten. Im Rahmen des Praxisprojektes bearbeiten die Studierenden eine praxisrelevante Fragestellung ihres Praxisbetriebs unter Betreuung einer:s Lehrenden. Eine Betreuung seitens Praxispartner kann auf Wunsch erfolgen.

Kursinhalte

In diesem Kurs werden den Studierenden verschiedene Kompetenzen im Bereich des agilen Projektmanagements durch die praktische Anwendung im Rahmen eines Projektberichts vermittelt. Im Gegensatz zu plangetriebenem Projektmanagement werden dabei vor allem die aus der modernen Softwareentwicklung bekannten Prinzipien der Agilität genutzt. Am Beispiel von SCRUM sollen sich die Studierenden eine agile Vorgehensweise selbst aneignen. Das Wissen um die jeweiligen Rollen und Aktivtäten werden die Studierenden dann in einem einfachen Projekt einsetzen und auf diese Weise erste praktische Erfahrungen sammeln und im Projektbericht dokumentieren. Die Inhalte der Projekte ergeben sich aus den individuellen Fähigkeiten und Voraussetzungen der Studierenden.

Kurs: DLBBWME01

Managerial Economics

Fakten zum Modul

Modul: Managerial Economics (DLBBWME)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfung:

Examen, 90 Minuten (Kurs: Managerial Economics)

Kurse im Modul:

DLBBWME01 (Managerial Economics)

Kursbeschreibung

Basis für (fast) alle ökonomischen Fragestellungen ist das Problem der Knappheit. Aufbauend auf dieser Erkenntnis befasst sich dieser Kurs mit drei zentralen Aspekten. Erstens…

Basis für (fast) alle ökonomischen Fragestellungen ist das Problem der Knappheit. Aufbauend auf dieser Erkenntnis befasst sich dieser Kurs mit drei zentralen Aspekten. Erstens wird das Zusammenspiel von Angebot und Nachfrage auf Märkten analysiert. Zweitens werden Erkenntnisse über das Verhalten von Konsumenten auf Märkten erarbeitet. Drittens stehen unternehmerische Entscheidungen im Mittelpunkt, die u.a. von der zur Verfügung stehenden Produktionstechnologie und den Wettbewerbsbedingungen auf Märkten abhängen.

Diese drei Kernelemente werden aus einer anwendungsorientierten Perspektive vermittelt, in der jeweils der Bezug zu (aktuellen) Herausforderungen des Managements von Firmen hergestellt wird. Der Kurs beinhaltet daher sowohl die Auseinandersetzung mit ökonomischen Theorien als auch deren Anwendungen in der unternehmerischen Praxis.

Kursinhalte

Grundlagen
1. Begriffsdefinition & Gegenstand der Volkswirtschaftslehre
2. Wie denken Volkswirte?
Die unsichtbare Hand des Marktes
1. Angebot und Nachfrage
2. Marktgleichgewicht
3. Elastizitäten
4. Anwendungen
Entscheidungen der Konsumenten
1. Nutzentheorie
2. Zahlungsbereitschaft
3. Nachfrage
4. Anwendungen
Unternehmerische Entscheidungen I: Vollständiger Wettbewerb
1. Produktion
2. Kosten
3. Angebot
4. Anwendungen
Unternehmerische Entscheidungen II: Unvollständiger Wettbewerb
1. Monopol
2. Monopolistische Konkurrenz
3. Oligopol
Unternehmerische Entscheidungen III: Spieltheorie
1. Methodik
2. Simultane Spiele
3. Sequentielle Spiele
Fortgeschrittene Mikroökonomie
1. Informationsökonomie
2. Verhaltensökonomie

Modul: BBUB-01

Buchführung und Bilanzierung

Kurse in diesem Modul

Buchführung und Bilanzierung I
Buchführung und Bilanzierung II

Fakten zum Modul

Modul: Buchführung und Bilanzierung (BBUB-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfungen:

Examen, 45 Minuten (Kurs: Buchführung und Bilanzierung I )
Examen, 45 Minuten (Kurs: Buchführung und Bilanzierung II )

Kurse im Modul:

BBUB01-01 (Buchführung und Bilanzierung I )
BBUB02-01 (Buchführung und Bilanzierung II )

Kurs: BBUB01-01

Buchführung und Bilanzierung I

Kursbeschreibung

In diesem Kurs erhalten die Studierenden einen praxisorientierten Überblick über das externe Rechnungswesen sowie die Grundbegriffe und verrechnungstechnischen Grundlagen der…

In diesem Kurs erhalten die Studierenden einen praxisorientierten Überblick über das externe Rechnungswesen sowie die Grundbegriffe und verrechnungstechnischen Grundlagen der doppelten Buchführung. Es folgen Abschnitte über Bilanzierungsgrundsätze, die Erfassung von Geschäftsvorfällen und die Aufstellung von Finanzberichten. Der Kurs orientiert sich am Handelsgesetzbuch (HGB).

Kursinhalte

Funktionen und Grundsätze des Rechnungswesens
1. Begriffe und Funktionen des Rechnungswesens
2. Adressaten und Teilgebiete des betrieblichen Rechnungswesens
3. Gesetzliche Vorschriften und Rahmenbedingungen
4. Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
5. Rechengrößen des Rechnungswesens
Technik und Organisation der doppelten Buchführung nach HGB
1. Inventar und Inventur
2. Bilanz
3. Gewinn-und Verlust-Rechnung
4. Verbuchung von Geschäftsvorfällen
5. Organisation der Buchführung
Buchungen des Warenverkehrs nach HGB
1. Umsatzsteuer
2. Sachkonten beim Einkauf und Verkauf
3. Lieferanten- und Kundenskonti, Rabatte und Boni
Verbuchung ausgewählter Geschäftsvorfälle nach HGB
1. Buchungen im Personalbereich
2. Buchungen im Anlagevermögen
3. Darlehen und Zinsen
4. Steuern
Erstellung eines Jahresabschlusses nach HGB
1. Periodenabgrenzung
2. Bestandteile des Jahresabschlusses

Kurs: BBUB02-01

Buchführung und Bilanzierung II

Kursbeschreibung

Dieser Kurs befasst sich – aufbauend auf Grundlagenwissen – mit den wesentlichen Elementen des Jahresabschlusses. Insbesondere werden die einzelnen Bilanzpositionen im Hinblick…

Dieser Kurs befasst sich – aufbauend auf Grundlagenwissen – mit den wesentlichen Elementen des Jahresabschlusses. Insbesondere werden die einzelnen Bilanzpositionen im Hinblick auf die Bilanzierung dem Grunde nach wie auch in ihrer Erst- und Folgebewertung näher analysiert. Darauffolgend werden Ziele und Methoden der Bilanzanalyse dargestellt.

Kursinhalte

Grundfragen der Bilanzierung
1. Ansatz von Vermögensgegenständen und Schulden
2. Ausweis von Vermögensgegenständen und Schulden
3. Bewertung von Vermögensgegenständen und Schulden
Bilanzierung des Anlagevermögens nach HGB
1. Grundsätze der Bilanzierung des Anlagevermögens
2. Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens
3. Sachanlagevermögen
4. Finanzanlagen
Bilanzierung des Umlaufvermögens nach HGB
1. Grundsätze der Bilanzierung des Umlaufvermögens
2. Vorräte
3. Forderungen
4. Wertpapiere und flüssige Mittel
Bilanzierung der Schulden nach HGB
1. Grundsätze der Bilanzierung der Schulden
2. Bewertung von Verbindlichkeiten und Rückstellungen
3. Behandlung des Disagios
Jahresabschlussanalyse
1. Ziele und Grundlagen der Jahresabschlussanalyse
2. Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Modul: BKLR-01

Kosten- und Leistungsrechnung

Kurse in diesem Modul

Kosten- und Leistungsrechnung I
Kosten- und Leistungsrechnung II

Fakten zum Modul

Modul: Kosten- und Leistungsrechnung (BKLR-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfungen:

Examen, 45 Minuten (Kurs: Kosten- und Leistungsrechnung I)
Examen, 45 Minuten (Kurs: Kosten- und Leistungsrechnung II)

Kurse im Modul:

BKLR01-01 (Kosten- und Leistungsrechnung I)
BKLR02-01 (Kosten- und Leistungsrechnung II)

Kurs: BKLR01-01

Kosten- und Leistungsrechnung I

Kursbeschreibung

Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist wesentlicher Bestandteil des betrieblichen Rechnungswesens und dient – im Gegensatz zum externen Rechnungswesen – vornehmlich der…

Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist wesentlicher Bestandteil des betrieblichen Rechnungswesens und dient – im Gegensatz zum externen Rechnungswesen – vornehmlich der unternehmerischen Selbstinformation. Dafür wird das Geschehen im Unternehmen und der betriebliche Kombinationsprozess zahlenmäßig abgebildet, um somit beispielsweise eine Wirtschaftlichkeit oder den kalkulatorischen Erfolg ermitteln zu können. Die KLR ist damit unverzichtbarer Bestandteil einer wirtschaftlich sinnvollen Entscheidungsfindung in Unternehmen.

Der Kurs Kosten- und Leistungsrechnung I dient der Einführung in das Thema. Zu Beginn des Kurses wird die KLR zunächst im Kontext des betrieblichen Rechnungswesens eingeordnet um folgend die Aufgaben, Systeme und den Aufbau der KLR näher zu erläutern. Im nächsten Schritt werden die Grundlagen der Kostenbegriffe, Kostentheorie und Kostenverrechnung beschrieben, um die theoretische Basis abzurunden.

Darauf aufbauend werden die drei wesentlichen Bestandteile der KLR unter Betrachtung von Vollkosten aufgezeigt. Zunächst werden die Kosten in der Kostenartenrechnung erfasst und systematisiert. Sodann werden die Kosten verursachungsgerecht im Rahmen der Kostenstellenrechnung auf die entsprechenden Betriebsteile verteilt. Im letzten Schritt werden die Kosten durch die Kostenstellenträgerrechnung einem Kostenträger (z. B. einem Unternehmensprodukt auf Zeit- oder Mengenbasis) zugeordnet um damit beispielsweise eine Verkaufspreiskalkulation durchführen zu können.

Kursinhalte

Einführung in das betriebliche Rechnungswesen
1. Überblick: Notwendigkeit und Einordnung des betrieblichen Rechnungswesens
2. Gliederung des betrieblichen Rechnungswesens
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
1. Der Kosten- und Leistungsbegriff
2. Grundlagen der Kostentheorie
3. Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung
4. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung auf Vollkostenbasis
Kostenartenrechnung
1. Aufgabe und Gegenstand der Kostenartenrechnung
2. Vorgehen der Kostenartenrechnung
3. Erfassung und Bewertung von Materialkosten
4. Erfassung und Bewertung von Personalkosten, Dienstleistungskosten und Abgaben
5. Erfassung und Bewertung von kalkulatorischen Kosten
Kostenstellenrechnung
1. Aufgaben und Vorgehen der Kostenstellenrechnung
2. Verteilung der primären Gemeinkosten
3. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
4. Bildung von Gemeinkostensätzen
5. Kostenkontrolle
Kostenträgerrechnung
1. Aufgaben und Arten der Kostenträgerrechnung
2. Kostenträgerstückrechnung I: Divisionskalkulation
3. Kostenträgerstückrechnung II: Äquivalenzziffernverfahren
4. Kostenträgerstückrechnung III: Zuschlagskalkulation
5. Kostenträgerzeitrechnung

Kurs: BKLR02-01

Kosten- und Leistungsrechnung II

Kursbeschreibung

Aufbauend auf den Kenntnissen des Kurses KLR I wird das Wissen zur Kosten- und Leistungsrechnung im Kurs KLR II erweitert und vertieft. Im Vordergrund steht dabei nicht mehr nur…

Aufbauend auf den Kenntnissen des Kurses KLR I wird das Wissen zur Kosten- und Leistungsrechnung im Kurs KLR II erweitert und vertieft. Im Vordergrund steht dabei nicht mehr nur die Abbildung des betrieblichen Geschehens, sondern vielmehr die Unterstützung und Verbesserung von Entscheidungen wie z. B. Produkt-, Produktions- oder Preisentscheidungen.

In einem ersten Schritt wird die Aussagekraft der bisher genutzten Vollkostenbetrachtung diskutiert und diese um die Teilkostenrechnung ergänzt. Nachfolgend werden verschiedene Anwendungsmöglichkeiten der Teilkosten- und Deckungsbeitragsrechnung aufgezeigt und angewendet. So lassen sich mit ihr beispielsweise Break-Even-Analyse oder eine Optimierung des Produktionsprogramms durchführen. Im Anschluss wird mit der Prozesskostenrechnung eine alternative Form der KLR-Methodik eingeführt und deren Anwendung und Aussagekraft erläutert. In einem weiteren Schritt wird das bisher genutzte System der IST-Kostenrechnung um die Plankostenrechnung erweitert. Daraufhin wird ein Einblick in sonstige, praxisrelevante Kostenmanagementmethoden wie z. B. dem Target Costing gegeben und deren Nutzen diskutiert.

Kursinhalte

Teilkostenrechnung
1. Schwächen der Vollkostenrechnung
2. Aufgabe und Grundlagen der Teilkostenrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
1. Systeme der Deckungsbeitragsrechnung
2. Break-Even-Analyse
3. Produktions- und Absatzprogramm
4. Weitere Anwendungsbereiche der einstufigen Deckungsbeitragsrechnung
5. Anwendung der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung
Prozesskostenrechnung
1. Begriff und Gegenstand der Prozesskostenrechnung
2. Ermittlung der Prozesse und Prozessgrößen
3. Prozesskostenrechnung in der Kostenstellenrechnung
4. Kalkulation mit der Prozesskostenrechnung
5. Aussagekraft der Prozesskostenrechnung
Plankostenrechnung
1. Aufgabe und Vorgehen der Prozesskostenrechnung
2. Starre Plankostenrechnung
3. Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenrechnung
4. Grenzplankostenrechnung
Weitere Instrumente der Kostenrechnung
1. Target Costing
2. Life Cycle Costing

Kurs: DLBHCMPNGP01

Projekt: Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen und in der Pflege

Fakten zum Modul

Modul: Projekt: Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen und in der Pflege (DLBHCMPNGP)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Kurse im Modul:

DLBHCMPNGP01 (Projekt: Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen und in der Pflege)

Kursbeschreibung

Dieser Kurs betont die wachsende Notwendigkeit nachhaltiger Ansätze und Methoden im Gesundheitssektor. Er ermöglicht den Studierenden, die Dringlichkeit von Nachhaltigkeit im…

Dieser Kurs betont die wachsende Notwendigkeit nachhaltiger Ansätze und Methoden im Gesundheitssektor. Er ermöglicht den Studierenden, die Dringlichkeit von Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen zu erkennen und konkrete Maßnahmen zur Ressourcenschonung zu entwickeln. Der Kurs konzentriert sich auf die Analyse von Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis, die Herausforderungen, die sich dabei ergeben, sowie die Entwicklung von Lösungsstrategien, die auf ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekten basieren. Dies befähigt die Studierenden, Handlungsoptionen abzuleiten und aktiv zur Schaffung einer nachhaltigeren Gesundheitsversorgung beizutragen, die sowohl die Bedürfnisse der heutigen Generation als auch zukünftiger Generationen berücksichtigt. Insgesamt trägt der Kurs dazu bei, das Gesundheitswesen zukunftsfähiger zu gestalten und einen Beitrag zur globalen Nachhaltigkeitsagenda zu leisten.

Kursinhalte

In diesem Kurs steht die Notwendigkeit im Vordergrund, nachhaltige Ansätze in der Gesundheits- und Pflegebranche zu etablieren. Die Studierenden werden dazu befähigt, die Komplexität der Thematik zu verstehen und konkrete Schritte zur Förderung von Nachhaltigkeit zu entwickeln. Sie lernen, die Grundlagen von Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen zu verstehen und konkrete Maßnahmen zur Förderung nachhaltiger Gesundheitsversorgung zu entwickeln.
Zu den Grundlagen gehört zunächst das Erkennen der Dringlichkeit von Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen, wobei ein Schwerpunkt auf den ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekten liegt. Die Studierenden vertiefen ihr Wissen über die Prinzipien und Ziele der Nachhaltigkeit und erkennen, wie diese auf die Gesundheits- und Pflegebranche angewendet werden können. Sie lernen, Maßnahmen zur Ressourcenschonung zu entwickeln und dabei die Herausforderungen zu identifizieren, die bei der Umsetzung nachhaltiger Konzepte auftreten können. Der Kurs vermittelt zudem die Fähigkeit, konkrete Lösungsstrategien zu entwickeln, die auf einer breiten Wissensgrundlage und interdisziplinären Ansätzen basieren. Die Studierenden werden in die Lage versetzt, die Auswirkungen nachhaltiger Maßnahmen auf die sozialen Aspekte des Gesundheitswesens zu bewerten und soziale Verantwortung zu übernehmen. Darüber hinaus werden sie befähigt, innovative Wege zur Förderung von Nachhaltigkeit zu identifizieren und Handlungsoptionen abzuleiten, um aktiv zur Schaffung einer nachhaltigeren Gesundheitsversorgung beizutragen. Mit Abschluss dieses Kurses sind die Studierenden in der Lage, aktiv zur Umsetzung von Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen beizutragen und einen positiven Beitrag zur globalen Nachhaltigkeitsagenda zu leisten.

Kurs: DLBHCMPMGW01

Personalmanagement im Gesundheitswesen

Fakten zum Modul

Modul: Personalmanagement im Gesundheitswesen (DLBHCMPMGW)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Kurse im Modul:

DLBHCMPMGW01 (Personalmanagement im Gesundheitswesen)

Kursbeschreibung

Der in vielen Ländern (wie Deutschland) vorherrschende demografische Wandel hin zu einer immer älteren Gesellschaft führt zu einer wachsenden Bedeutung des Gesundheitssektors: Zum…

Der in vielen Ländern (wie Deutschland) vorherrschende demografische Wandel hin zu einer immer älteren Gesellschaft führt zu einer wachsenden Bedeutung des Gesundheitssektors: Zum einen treten viele Erkrankungen vermehrt im Alter auf, zum anderen stehen immer weniger junge Nachwuchskräfte dem Gesundheitsmarkt zur Verfügung. Somit gewinnen auch qualifizierte Ausbildungen im Bereich Gesundheitsmanagement immer mehr an Bedeutung. Der Schlüssel zu einer Gesundheitsversorgung auf qualitativ hochwertigem Niveau liegt in effektivem und effizientem Personalmanagement, das die optimale Nutzung verfügbarer Arbeitskraft - und damit der „Ressource Personal“ (Humanressourcen) - gewährleistet.

In diesem Kurs erhalten die Studierenden einen Über- und Einblick in die Thematik des Personalmanagements. Essenzielle Themen wie Personalmanagement, Personalplanung, Personalbindung, Personalentwicklung, Personalgewinnung sowie Personalführung werden im speziellen Kontext des Gesundheitssektors adressiert. Dabei werden besonders die Herausforderungen und Besonderheiten dieser Branche betrachtet, etwa der akute Personalmangel und die daraus resultierenden Anforderungen an die Personalplanung und -gewinnung in Deutschland.

Wirksame Strategien zur Personalbindung und zu verschiedenen Gewinnungsstrategien von qualifizierten Mitarbeitenden werden aufgezeigt. Im Bereich Personalbindung und -entwicklung legt der Kurs ein Grundverständnis, wie positive berufliche und persönliche Entwicklung von Mitarbeitenden gefördert werden kann, und wie dadurch letztlich ein positiver Nutzen und Erfolg nicht nur für das Individuum, sondern auch für die jeweilige Einrichtung erzielt wird. Zudem lernen Studierende Techniken und Methoden kennen, die darauf ausgerichtet sind, sie zu effektiven Führungskräften auszubilden.

Bei allem liegt der Fokus stets auf den aktuellen Forschungsergebnissen und evidenzbasierten Ansätzen, um zukünftige Gesundheitsmanager:innen optimal auf ihre Rolle vorzubereiten.

Kursinhalte

Grundlagen des Personalmanagements im Gesundheitswesen
1. Personalbedarf im Gesundheitswesen
2. Einsatz ausländischer Fachkräfte im deutschen Gesundheitswesen
3. Definition und Dimensionen des Personalmanagements
4. Spezifika und Herausforderungen im Gesundheitswesen
5. Personalcontrolling
Rahmenbedingungen des Personalmanagements im Gesundheitswesen
1. Rollen und Akteure im Personalmanagement
2. Individualarbeitsrecht
3. Kollektives Arbeitsrecht
4. Schutz von Mitarbeitenden
5. Vergütung von Mitarbeitenden
Personalgewinnung/-beschaffung im Gesundheitswesen
1. Personalbedarfsermittlung
2. Rekrutierungsstrategien und -kanäle
3. Personalauswahl
4. Einstellung und Onboarding
5. Überlassung von Arbeitskräften/Leiharbeit
Personalentwicklung im Gesundheitswesen
1. Personalentwicklungsbedarf
2. Kompetenzmanagement
3. Talentmanagement
4. Erfolgskontrolle
5. Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung
Personalbindung im Gesundheitswesen
1. Organisationales Commitment
2. Ansatzpunkte im Bindungsmanagement
3. Diversity Management
4. Betriebliche Gesundheitsförderung
5. Trennungsmanagement
Personalführung im Gesundheitswesen
1. Führungskräfte im Gesundheitswesen
2. Führungstheorien und -ansätze
3. Wertebasierte Führung
4. Führung in Krisenzeiten
5. Agile Führung

Modul: BMAR-01

Marketing

Kurse in diesem Modul

Marketing I
Marketing II

Fakten zum Modul

Modul: Marketing (BMAR-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfungen:

Examen, 45 Minuten (Kurs: Marketing I )
Examen, 45 Minuten (Kurs: Marketing II)

Kurse im Modul:

BMAR01-01 (Marketing I )
BMAR02-01 (Marketing II)

Kurs: BMAR01-01

Marketing I

Kursbeschreibung

Ziel des Kurses ist es, den Studierenden die grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings zu vermitteln. Sie erhalten einen Einblick in die unterschiedlichen…

Ziel des Kurses ist es, den Studierenden die grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings zu vermitteln. Sie erhalten einen Einblick in die unterschiedlichen Ansätze des Marketings im Unternehmen und werden vertraut mit dem Management von Produkten und Marken sowie mit dem Begriff der Positionierung im Markt.

Der Kurs vermittelt den Studierenden das Grundwerkzeug des Marketings anhand des Marketingmix. Im Detail wird auf die vier Elemente des Marketingmix eingegangen, also die Produkt-, Kommunikations-, Preis- und Distributionspolitik. Die Zusammenhänge und das Zusammenspiel der einzelnen Elemente wird durch Beispiele aus der Praxis verdeutlicht. Die Studierenden lernen, dass der Erfolg eines Produkts von einer konsistenten und konsequenten Umsetzung der einzelnen Elemente im operativen Marketing abhängt.

Kursinhalte

Grundlagen des Marketings
1. Begriffe des Marketings
2. Markenführung, Positionierung und Wettbewerbsstrategien
3. Marketingmanagement
Produktpolitik
1. Begriffe der Produktpolitik
2. Gestaltungsfelder der Produktpolitik
3. Innovationsmanagement
Kommunikationspolitik
1. Integrierte Marketingkommunikation.
2. Kommunikationsinstrumente
Preispolitik
1. Die Stellung der Preispolitik im Marketing
2. Preispolitische Strategien
3. Preisbestimmung und Konditionierung
Distributionspolitik
1. Grundlagen der Distributionspolitik
2. Vertikale Gestaltung des Vertriebssystems
3. Horizontale Gestaltung des Vertriebssystems

Kurs: BMAR02-01

Marketing II

Kursbeschreibung

Ziel des Kurses ist es, ein tieferes Verständnis für das Verhalten der unterschiedlichen Konsumenten zu wecken. Die Studierenden lernen die Grundlagen der…

Ziel des Kurses ist es, ein tieferes Verständnis für das Verhalten der unterschiedlichen Konsumenten zu wecken. Die Studierenden lernen die Grundlagen der Konsumentenverhaltensforschung kennen. Der Kurs geht auf verschiedene Kaufentscheidungsmodelle ein und untersucht die Faktoren der Konditionierung, Lernen und Emotionen, welche Kaufentscheidungen maßgeblich beeinflussen. Auch hier dienen Beispiele dazu, die Verbindung zwischen Theorie und Praxis herzustellen.

Das Thema Segmentierung des Marktes wird im Zusammenhang mit der Marktforschung detailliert beleuchtet. Hier werden die Studierenden mit den wichtigsten Instrumenten und Methoden vertraut.

Ein weiterer wichtiger Themenbereich des Marketings ist die Kundenzufriedenheit und die Kundenbindung, welche eng miteinander verbunden sind. Hier werden Kundenerwartungen und verschiedene Maßnahmen zur Kundenbindung vorgestellt und vertieft.

Kursinhalte

Grundlagen der Konsumentenverhaltenforschung
1. Relevanz und Begriffe der Konsumentenverhaltensforschung
2. Private und professionelle Konsumenten
3. Theoretische Grundlagen
Konsumenten und die Marketingbotschaft
1. Aktivierende Prozesse
2. Kognitive Prozesse
3. Moderatoren aus der Umwelt
Kaufentscheidungsmodelle
1. Der Kaufentscheidungsprozess
2. Arten von Kaufentscheidungen
3. Theorien zur Kaufentscheidungen
Marktforschung und Segmentierung
1. Relevanz und Begriffe der Marktforschung
2. Methoden und Instrumente der Marktforschung
3. Methoden der Segmentierung
Kudenzufriedenheit
1. Relevanz und Begriff der Kundenzufriedenheit
2. Kundenbindung
3. Beziehungsmarketing

Kurs: DLGRGW01

Recht im Gesundheitswesen

Fakten zum Modul

Modul: Recht im Gesundheitswesen (DLGRGW)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfung:

Examen, 90 Minuten (Kurs: Recht im Gesundheitswesen)

Kurse im Modul:

DLGRGW01 (Recht im Gesundheitswesen)

Kursbeschreibung

Die Studierenden lernen die rechtlichen Rahmenbedingungen und Rechtsbezüge zu medizinischen, pflegerischen und administrativen Tätigkeiten mit Blick auf die verschiedenen…

Die Studierenden lernen die rechtlichen Rahmenbedingungen und Rechtsbezüge zu medizinischen, pflegerischen und administrativen Tätigkeiten mit Blick auf die verschiedenen Disziplinen und Arbeitsbereiche des ambulanten und stationären Sektors im deutschen Gesundheitswesen kennen. Dabei werden die unterschiedlichen Akteure und Institutionen, deren Rollen, Pflichten und Handlungsspielräume im professionellen Setting beleuchtet. Auch die Grundzüge des Verfahrens- und Prozessrechts, Gesetzesreformen und europäische Einflüsse auf das deutsche Gesundheitsrecht werden thematisiert.

Kursinhalte

Recht im Gesundheitswesen: Die Grundlagen
1. Das Gesundheitswesen
2. Das Rechtsgebiet (die Rechtsgebiete)
3. Der sozialrechtliche Hintergrund
Leistungserbringung durch Ärzte und andere Personen
1. Das Recht der Heilberufe
2. Das Vertragsarztrecht
Das Arzt-Patienten-Verhältnis
1. Grundlage: Der Vertrag über die medizinische Behandlung
2. Aufklärung und Einwilligung
3. Die zivilrechtliche Haftung für Behandlungsfehler
Leistungserbringung durch und in Institutionen
1. Grundlagen des Krankenhausrechts
2. Leistungserbringung im stationären Sektor
Versorgung und Umgang mit Waren
1. Arzneimittelrecht
2. Medizinprodukte und Hilfsmittel
3. Apothekenrecht
Begrenzte Handlungsfreiheit im Gesundheitswesen
1. Heilmittelwerbung
2. Wettbewerbsrecht
3. Datenschutz und Persönlichkeitsrechte im Gesundheitswesen
4. Korruption im Gesundheitswesen (Zuweisung gegen Entgelt)
5. Gesundheitsstrafrecht
6. Ethik
Verfahrens- und Prozessrecht
1. Die Sozialgerichtsbarkeit
2. Verwaltungs- und Widerspruchsverfahren
Reformprozesse und europäischer Einfluss
1. Gesetzesänderungen
2. Europäische Impulse

Kurs: DLBHCMPBGM01

Projekt: Betriebliches Gesundheitsmanagement

Fakten zum Modul

Modul: Projekt: Betriebliches Gesundheitsmanagement (DLBHCMPBGM)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Kurse im Modul:

DLBHCMPBGM01 (Projekt: Betriebliches Gesundheitsmanagement)

Kursbeschreibung

Unternehmen müssen dazu beitragen, dass ihre Beschäftigten gesund bleiben. In diesem Kurs wird das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) thematisiert. Dabei stehen die drei…

Unternehmen müssen dazu beitragen, dass ihre Beschäftigten gesund bleiben. In diesem Kurs wird das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) thematisiert. Dabei stehen die drei Säulen des BGM: der Arbeits- und Gesundheitsschutz, das Eingliederungsmanagement und die betriebliche Gesundheitsförderung im Mittelpunkt. Grundlage für ein zielorientiertes BGM ist die Analyse des aktuellen Ausgangszustandes gesundheitsbezogener Angebote eines Unternehmens. Darauf aufbauend kann eine gezielte Gestaltung, Steuerung und Evaluation von Maßnahmen und Konzepten im Bereich dieser drei Säulen erfolgen.

Speziell im dualen Fernstudium:

Im dualen Fernstudium ist der Theorie-Praxis-Transfer anhand eines realen Projekts, das im Praxisbetrieb umgesetzt werden soll, zu leisten. Im Rahmen des Praxisprojektes bearbeiten die Studierenden eine praxisrelevante Fragestellung ihres Praxisbetriebs unter Betreuung einer:s Lehrenden. Eine Betreuung seitens Praxispartner kann auf Wunsch erfolgen.

Kursinhalte

Das Ziel des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) eines Unternehmens ist es, die Gesundheit, die Leistungsfähigkeit und den Erfolg für alle Beschäftigten zu erhalten und zu fördern. Die Aufgaben des BGM umfassen dabei die systematische, zielorientierte und fortlaufenden Planung, Steuerung und Kontrolle gesundheitsbezogener Maßnahmen. In diesem Kurs erarbeiten die Studierenden Möglichkeiten der Analyse, Initiierung und Evaluation von Maßnahmen in den drei gesetzlich verankerten Säulen des BGM: Arbeits- und Gesundheitsschutz, Eingliederungsmanagement und betriebliche Gesundheitsförderung. Als Ausgangsbasis dient hier die Analyse der gesundheitsbezogenen Ausgangssituation des Unternehmens und die darauf ausgerichtete Definition erreichbarer Ziele und konkreter Maßnahmen. Auf dieser Basis beleuchten die Studierenden Konzepte zu betrieblichen Veränderungsprozesse (Change Management) im Bereich Gesundheit und gestalten diese an praxisnahen Beispielen. Insbesondere Arbeitsschutzmaßnahmen sowie Maßnahmen zur Gesundheitsförderung und Prävention können Arbeitsunfälle und Erkrankungen vermeiden und sollen daher im Kurs fokussiert werden. Auch das betriebliche Eingliederungsmanagement nach längeren Erkrankungen und bei gesundheitlichen Beeinträchtigungen ist Teil des BGM und Maßnahmen zur gezielten Steuerung des Wiedereinstiegs in den Beruf werden erarbeitet.

Kurs: DLGABS01-01

Abrechnungssysteme im Gesundheitswesen

Fakten zum Modul

Modul: Abrechnungssysteme im Gesundheitswesen (DLGABS-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Kurse im Modul:

DLGABS01-01 (Abrechnungssysteme im Gesundheitswesen)

Kursbeschreibung

Die Studierenden lernen die wichtigsten Abrechnungssysteme in der ambulanten und stationären Gesundheitsversorgung kennen und ordnen ihre Entstehung vor dem Hintergrund…

Die Studierenden lernen die wichtigsten Abrechnungssysteme in der ambulanten und stationären Gesundheitsversorgung kennen und ordnen ihre Entstehung vor dem Hintergrund politischer und ökonomischer Sachzwänge ein. Sie erwerben grundlegende Kenntnisse über die Anwendung ausgewählter Abrechnungssysteme sowie ihrer jeweiligen Stärken, Schwächen und Entwicklungsbedarfe. Darüber hinaus erkennen sie die wichtigsten Anwendungsfelder der Abrechnungssysteme und können bestimmte Ausnahmen bzw. Sonderfälle identifizieren.

Kursinhalte

Gesundheitssysteme und Abrechnungssystematiken
1. Gesundheitssystemtypen und -merkmale
2. Vergleich der Gesundheitsausgaben
3. Finanzierungsmodelle
Finanzierung und Leistungsbereiche
1. Vertragsärztliche Versorgung
2. Teilstationäre und stationäre Versorgung
3. Vorsorge- und Rehabilitationseinrichtungen
4. Arzneimittel, Heil- und Hilfsmittel
5. Rettungsdienste und Krankentransport
6. Alten- und Krankenpflege
7. Neuere Entwicklungen in den Leistungsbereichen
Abrechnung stationärer Gesundheitsleistungen
1. Diagnosebezogene Fallgruppen (DRG)
2. Grundlagen und Kalkulation des deutschen DRG-Systems
3. Sonderregeln und Spezialfälle der Abrechnung
Abrechnung vertragsärztlicher Gesundheitsleistungen
1. Abrechnung gesetzlicher Leistungen (EBM)
2. Abrechnung privatärztlicher Leistungen (GOÄ/GOZ)
3. Sonderfälle der Abrechnung
Abrechnung weiteren Leistungsbereichen
1. Ambulante Altenpflege
2. Stationäre Altenpflege
3. Vorsorge- und Rehabilitationseinrichtungen
Innovative Finanzierungsmodelle im Gesundheitswesen
1. Notwendigkeit zur Weiterentwicklung der Finanzierungs- und Vergütungsstrukturen
2. Krankenhausreform und deren Auswirkungen auf Vergütungsstrukturen
3. Alternative Vergütungsmodelle

Kurs: DLGCNG01-01

Controlling im Gesundheitswesen

Fakten zum Modul

Modul: Controlling im Gesundheitswesen (DLGCNG-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Modulprüfung:

Klausur, 90 Minuten (Kurs: Controlling im Gesundheitswesen)

Kurse im Modul:

DLGCNG01-01 (Controlling im Gesundheitswesen)

Kursbeschreibung

In diesem Kurs lernen die Studierenden Hintergründe, Begriffe, Methoden und Instrumente des Controllings allgemein und seiner Fortentwicklung im Bereich Gesundheit kennen. Dabei…

In diesem Kurs lernen die Studierenden Hintergründe, Begriffe, Methoden und Instrumente des Controllings allgemein und seiner Fortentwicklung im Bereich Gesundheit kennen. Dabei wird auf die funktionsspezifischen Bereiche des Controllings auf das Gesundheitswesen bezogen vertieft eingegangen. Die Studierenden arbeiten an Fallaufgaben und -studien und erwerben so grundlegende Erfahrungen und Kenntnisse der Controlling-Instrumente, die sie bei Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen im Controlling des ambulanten und stationären Gesundheitsmarktes lösungsorientiert einsetzen können. Zudem werden die Besonderheiten des Reporting im Gesundheitswesen dargestellt. Darüber hinaus werden Schnittstellen bzw. Abgrenzungen des Controllings gegenüber anderen Managementaufgaben dargestellt.

Kursinhalte

Controlling im Krankenhaus
1. Der Begriff des Controllings
2. Das Controller-Leitbild
3. Der Controlling-Regelkreis
4. Organisation des Controllings im Krankenhaus
Perspektiven des Controllings
1. Normatives Controlling
2. Strategisches Controlling
3. Operatives Controlling
4. Verzahnung strategisches und operatives Controlling am Praxisbeispiel
Das Gesundheitswesen
1. Branchenüberblick
2. Gesetzliche Rahmenbedingungen
3. Prinzip der dualen Finanzierung
4. Besonderheiten des Krankenhausmarktes - das uno-actu-Prinzip und weitere Abgrenzungskriterien zur freien Wirtschaft
Controlling-Disziplinen im Krankenhaus
1. Allgemeine Controlling-Disziplinen
2. Spezifische Controlling-Disziplinen im Krankenhaus
3. Fallstudie: Vernetzung der Controlling-Disziplinen am Beispiel Cash-to-Cash-Cycle (CCC)
Controlling-Instrumente im Krankenhaus
1. Kennzahlen und Kennzahlensysteme
2. Grundlegende Controlling-Instrumente
3. Krankenhausspezifische Controlling-Instrumente
4. Die Balanced Scorecard (BSC) im Krankenhaus
5. Die ABC-Analyse
Reporting und Informationsversorgung
1. Einführung in das Reporting
2. Der Reportingsprozess
3. Dashboards & Scorecards mit Fallbeispielen

Kurs: DLBDHDH01

Digital Health

Fakten zum Modul

Modul: Digital Health (DLBDHDH)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Kurse im Modul:

DLBDHDH01 (Digital Health)

Kursbeschreibung

Im aktuellen Kontext des demografischen Wandels, steigender Kosten im Gesundheitswesen und der weltweit begrenzten Verfügbarkeit von Ressourcen im Gesundheitswesen bietet Digital…

Im aktuellen Kontext des demografischen Wandels, steigender Kosten im Gesundheitswesen und der weltweit begrenzten Verfügbarkeit von Ressourcen im Gesundheitswesen bietet Digital Health neue Chancen und Herausforderungen. Digital Health ist ein wachsendes und dynamisches Konzept, das die Nutzung digitaler Technologien für die Prävention und Erhaltung von Gesundheit bedeutet. Gemäß der Definition der Weltgesundheitsorganisation umfasst Digital Health im weiten Sinne die elektronische Gesundheit E-Health einschließlich M-Health sowie den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Big Data und Genomik für Gesundheitszwecke. Der Kurs beinhaltet einen Überblick über die wichtigsten gesetzlichen und gesellschaftlichen Initiativen, Technologien und Anwendungsgebiete für Digital Health im Gesundheitswesen einschließlich der transformativen Einflüsse von Digital Health auf Gesundheitssysteme.

Kursinhalte

Digital Health in Deutschland und international
1. Digital Health: Definition, Hintergrund der Entwicklung und Standortbestimmung
2. Digital Health in Deutschland, gesetzliche Regulierungen und Initiativen
3. Digital Health international, gesetzliche internationale Regulierungen und Initiativen
4. Global Digital Health, Definition, Hintergrund der Entwicklung, Praxisbeispiele
Digitale Gesundheitsdaten und Big Data im Gesundheitswesen
1. Big Data: Definition, Hintergrund der Entwicklung und Standortsbestimmung
2. Big Data: Methoden und Management in der Praxis
3. Big-Data-Anwendungen im Gesundheitswesen
4. Herausforderungen von Big Data im Gesundheitswesen
Mobile Health im Gesundheitswesen
1. Mobile Health: Definition, Hintergrund der Entwicklung und Standortbestimmung
2. Mobile Health: Methoden und Management in der Praxis
3. Mobile Health-Anwendungen im Gesundheitswesen
4. Herausforderungen von Mobile Health im Gesundheitswesen
Künstliche Intelligenz im Gesundheitswesen
1. Definition und Arten von Künstlicher Intelligenz
2. Funktionsweise und Algorithmen von Künstlicher Intelligenz
3. Praxisbeispiele und Anwendungen von der Künstlichen Intelligenz im Gesundheitswesen
4. Herausforderungen bei der Anwendung von KI im Gesundheitswesen
Erweiterte Realität (XR) im Gesundheitswesen
1. Definition und Abgrenzung der Begriffe (XR, AR, VR, MR)
2. Funktionsweise der erweiterten Realität (XR)
3. Praxisbeispiele und Anwendungen der erweiterten Realität (XR) im Gesundheitswesen
4. Herausforderungen bei der Anwendung von XR im Gesundheitswesen
Digital Health als kulturelle Transformation der traditionellen Gesundheitsversorgung
1. Do-it-Yourself Medizin: Neue Rollen- und Beziehungsgestaltung von Patient:innen und Ärzt:innen
2. Im Fokus: Prävention und Lifestyle Medizin
3. Value-Based Health Care
4. Personalisierte Medizin und Genomik
5. Gesellschaftliche Herausforderungen von Digital Health: Digital Health Divide und Equity

Kurs: DLBHCMPQMG01

Projekt: Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen

Fakten zum Modul

Modul: Projekt: Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen (DLBHCMPQMG)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Kurse im Modul:

DLBHCMPQMG01 (Projekt: Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen)

Kursbeschreibung

Die Studierenden beschäftigen sich in diesem Kurs mit den bedeutendsten Methoden und Modellen des Qualitätsmanagements und verquicken diese mit ihrer eigenen Erfahrung in den…

Die Studierenden beschäftigen sich in diesem Kurs mit den bedeutendsten Methoden und Modellen des Qualitätsmanagements und verquicken diese mit ihrer eigenen Erfahrung in den verschiedenen Gesundheitseinrichtungen. Es gilt, möglichen Gestaltungsmöglichkeiten und Optimierungen auszuloten sowie bestehende QM-Tools im Kontext der digitalen Transformationen auf den Prüfstand zu stellen.

Kursinhalte

Die Studierenden beschäftigen sich in diesem Kurs mit den bedeutendsten Methoden und Modellen des Qualitätsmanagements, wie beispielsweise TQM, EFQM oder ISO sowie dem Benchmarking und verbinden die Erfahrungen aus der Anwendung dieser Modelle in verschiedenen Gesundheitseinrichtungen mit möglichen Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen, die sie im Gesundheitswesen erwarten. In den Bereichen Beratung und Coaching in der Therapie, zum Management im Bereich Sport und Fitness, zum Management im Gesundheitswesen, zur Pädagogik im Gesundheitswesen, zur Digitalisierung im Gesundheitswesen und zum betrieblichen Gesundheitsmanagement haben sich mitunter nicht nur solitäre QM-Tools etabliert, sondern immer stärker divergierende QM-Konzepte und spezialisierte QM-Siegel, die es zu beleuchten gilt.

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