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Kurshandbuch
UPS-DPCUFIDP
Controlling und Finanzierung in der Pflege
Inhaltsverzeichnis
  1. Einführung in das Pflegemanagement
  2. Pflegecontrolling
  3. Abrechnungssysteme der Kranken-, Alten-, Heilerziehungspflege
  4. Finanzierungssysteme Kranken-, Alten-, Heilerziehungspflege
Fakten zur Weiterbildung

Weiterbildung: Einzelmodullehrgang aus B.A. Gesundheitsmanagement (Quellstudiengang: 158514c)

Kursart: Online-Vorlesung

Dauer: Vollzeit: 4 Monate / Teilzeit: 8 Monate

Wir bieten digitale Kursunterlagen an, um Ressourcen zu schonen und unseren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs.
Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.

Praxis-Austausch: Wöchentlich diskutieren Praxisexpert:innen mit Teilnehmenden aus verschiedenen Weiterbildungen aktuelle Fragestellungen, Tools und praktische Fallbeispiele in 90-minütigen Online-Veranstaltungen.

Kurs: DLGWPM01
Einführung in das Pflegemanagement
Fakten zum Modul

Modul: Einführung in das Pflegemanagement (DLGWPM1)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Examen, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLGWPM01 (Einführung in das Pflegemanagement)
Kursbeschreibung
Die Studierenden lernen Merkmale und Besonderheiten des deutschen und internationalen Pflegemarktes kennen. Auf der Grundlage historischer Entwicklungen wird die heutige…
Die Studierenden lernen Merkmale und Besonderheiten des deutschen und internationalen Pflegemarktes kennen. Auf der Grundlage historischer Entwicklungen wird die heutige Ist-Situation im ambulanten und stationären Sektor thematisiert. Im Einzelnen werden exemplarisch verschiedene ambulante und stationäre Pflegeszenarios beleuchtet und die verschiedenen Trägersettings diskutiert. Darüber hinaus kommen aktuelle soziale und ökonomische Herausforderungen zur Sprache, die einen Ausblick auf geforderte Strategien im Managementhandeln geben
Kursinhalte
  1. Kennzeichnung des Pflegesektors
    1. Ambulante Pflege
    2. Stationäre (Heil-)Versorgung in Krankenhaus und Reha-Klinik
    3. Stationäre Pflegeeinrichtungen
    4. Behinderteneinrichtungen
    5. Kurbetriebe und Patientenhotels
    6. Mischformen: Medizinische Versorgungszentren (MVZ)
    7. Gliederung des Pflegesektors nach Zielen
    8. Besondere Herausforderungen des Managements von Einrichtungen der Alten-, Kranken- und Behindertenpflege
  2. Betreiberkategorisierung
    1. Allgemeines
    2. Der Bund als Träger von Einrichtungen und Einrichtungsbetreiber
    3. Die Länder als Träger der Daseinsvorsorge und Einrichtungsbetreiber
    4. Die Kommunen als Träger der Daseinsvorsorge und Einrichtungsbetreiber
    5. Die Sozialversicherungsträger als Garanten der sozialen Sicherheit und Einrichtungsbetreiber
    6. Einrichtungen der freien Wohlfahrtspflege
    7. Private Einrichtungsbetreiber und Privatisierung
    8. Betreiber ambulanter Einrichtungen
  3. Finanzierungskategorisierung
    1. Die Sozialversicherung als Leistungsfinanzierer
    2. Staatliche Finanzierung
    3. Finanzierung durch freie Träger und Verbände
    4. Private Finanzierungsträger
  4. Rechtlicher Rahmen und Aufsichtsorgane
    1. Rechtliche Rahmenbedingungen
    2. Gesellschaftliches Umfeld
    3. Rechtsformen
    4. Aufsicht und Aufsichtsbehörden
  5. Der deutsche Pflegemarkt im internationalen Vergleich (USA, UK, NL, S)
    1. Der deutsche Pflegemarkt
    2. Der US-amerikanische Pflegemarkt
    3. Der Pflegemarkt im Vereinigten Königreich
    4. Der niederländische Pflegemarkt
    5. Der schwedische Pflegemarkt
  6. Veränderungen im Patienten- und Kundenmix/-zustrom
    1. Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Pflege
    2. Pflegebedarf von Senioren mit Migrationshintergrund
    3. Geriatrische Rehabilitation
    4. Alter und (K)Urlaub
    5. Ausländische Kurgäste und Pflegebedürftige
  7. Veränderungen im Personalmix und marktgesellschaftliche Erwartungen
    1. (Mangelnde) Attraktivität der Pflege
    2. Vom Liebesdienst zur Profession
    3. Alternde Pflegekräfte
    4. Ausländische Pflegekräfte
    5. Marktgesellschaftliche Erwartungshaltungen

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Kurs: DLBPMPCO01
Pflegecontrolling
Fakten zum Modul

Modul: Pflegecontrolling (DLBPMPCO)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Kurse im Modul:
  • DLBPMPCO01 (Pflegecontrolling)
Kursbeschreibung
In diesem Kurs lernen die Studierenden Hintergründe, Begriffe, Methoden und Instrumente des Controllings allgemein und seiner Fortentwicklung in den Bereichen Kranken-, Alten- und…
In diesem Kurs lernen die Studierenden Hintergründe, Begriffe, Methoden und Instrumente des Controllings allgemein und seiner Fortentwicklung in den Bereichen Kranken-, Alten- und Heilerziehungspflege kennen. Die Studierenden arbeiten an Fallaufgaben und -studien und erwerben so grundlegende Erfahrungen, die sie bei Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen im Controlling des ambulanten und stationären Gesundheitsmarktes lösungsorientiert einsetzen können. Darüber hinaus werden Schnittstellen bzw. Abgrenzungen des Controllings gegenüber anderen Management-Aufgaben dargestellt.
Kursinhalte
  1. Warum ist Controlling in Pflegeeinrichtungen nötig?
    1. Zu den Begriffen „Controlling“ und „Pflegecontrolling“
    2. Controlling in Pflegeeinrichtungen
    3. Pflegecontrolling im engeren Sinn
  2. Grundlegende Begriffe des Controllings
    1. Normatives Controlling
    2. Strategisches Controlling
    3. Operatives Controlling
    4. Balanced Scorecard
  3. Aufgaben, Ziele, Methoden und Instrumente des (Pflege-)Controllings
    1. Controlling und Pflegequalität im Krankenhaus
    2. Controlling und Pflegequalität im Pflegeheim
    3. Controlling und Pflegequalität im Pflegedienst
  4. Prüfungen und Zertifizierungen von Pflegeeinrichtungen
    1. Prüfungen und Zertifizierungen im Krankenhaus
    2. Prüfungen und Zertifizierungen in Pflegeeinrichtungen
  5. Der Controller in Pflegeeinrichtungen
    1. Aufgaben und Kompetenzen des Controllers
    2. Controller und Führungskraft .
    3. Controller und Qualitätsbeauftragter
    4. Controlling und Risikomanagement
  6. Kritische Betrachtung von Controlling in Pflegeeinrichtungen
    1. Ist Controlling überflüssig?
    2. Falscher Gebrauch von Controlling-Instrumenten
    3. Erhobene Daten werden falsch interpretiert oder führen zu Fehlanreizen
Kurs: DLBPMABS01
Abrechnungssysteme der Kranken-, Alten-, Heilerziehungspflege
Fakten zum Modul

Modul: Abrechnungssysteme der Kranken-, Alten-, Heilerziehungspflege (DLBPMABS)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Examen, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBPMABS01 (Abrechnungssysteme der Kranken-, Alten-, Heilerziehungspflege)
Kursbeschreibung
Die Studierenden lernen Abrechnungsarten und -system im ambulanten, stationären und Rehabilitationssektor und deren Entwicklung vor dem Hintergrund ökonomischer und politischer…
Die Studierenden lernen Abrechnungsarten und -system im ambulanten, stationären und Rehabilitationssektor und deren Entwicklung vor dem Hintergrund ökonomischer und politischer Bedarfe – Kostendeckung, Leistungsorientierung und/oder Kostendeckelung – kennen. Sie erwerben Kenntnisse über die Anwendung einzelner Abrechnungssysteme, ihre Stärken, ihre Schwächen und Entwicklungsbedarfe. Darüber hinaus wird der Unterschied zwischen der Leistungsabrechnung in den unterschiedlichen Sektoren – ambulant, teilstationär, stationär und Einrichtungssettings thematisiert (Pflegedienst, Altenheim, Krankenhaus, Rehabilitationseinrichtung, Sonderfall Psychiatrie).
Kursinhalte
  1. Geschichte der Pflege und ihrer Vergütung in Deutschland
    1. Vom Nicht-Beruf zum Ausbildungsberuf – Pflege vor 1883
    2. Die Einführung der Krankenversicherung 1883
    3. Finanzierungs- und Abrechnungssysteme nach dem 2. Weltkrieg
    4. Einführung der Pflegeversicherung 1995
  2. Kategorisierung von Abrechnungssystemen
    1. Kategorisierung nach dem Empfänger der Rechnung
    2. Kategorisierung nach der Art der Berechnung der Vergütung
    3. Kategorisierung nach der Art der Ausgabenbegrenzung
  3. Das Vergütungs- und Abrechnungssystem für Krankenhausleistungen
    1. Abrechnung der Betriebskosten über Fallpauschalen
    2. Vereinbarung von Budgets
    3. Abrechnungsbeispiel
    4. Bewertung des Abrechnungssystems für Krankenhäuser
  4. Das Abrechnungssystem für die stationäre Pflege
    1. Gesetzliche Grundlagen
    2. Abrechnungssysteme für Pflegeheime
    3. Der Eigenanteil der Bewohner
    4. Bewertung des Abrechnungssystems für stationäre Pflegeleistungen
  5. Das Abrechnungssystem für ambulante Pflegeleistungen
    1. Ansprüche der Pflegebedürftigen nach SGB XI
    2. Vergütung der Leistungen von Pflegediensten
    3. Abrechnungssysteme von Pflegediensten
    4. Bewertung des Abrechnungssystems für ambulante Pflegeleistungen
  6. Das Abrechnungssystem für die psychiatrische Pflege
    1. Was ist psychiatrische Pflege und wer leistet sie?
    2. Stationäre psychiatrische Pflege
    3. Ambulante psychiatrische Pflege
  7. Gesellschaftspolitischer und gerontoökonomischer Ausblick
    1. Zahlen und Daten zur Demografie
    2. Gesellschaftspolitische Aspekte
    3. Veränderte Lebensstile
    4. Versorgung dementer Menschen und Live-in-Arrangements
    5. Ökonomische Aspekte
Kurs: DLBPMFS01
Finanzierungssysteme Kranken-, Alten-, Heilerziehungspflege
Fakten zum Modul

Modul: Finanzierungssysteme Kranken-, Alten-, Heilerziehungspflege (DLBPMFS)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Kurse im Modul:
  • DLBPMFS01 (Finanzierungssysteme Kranken-, Alten-, Heilerziehungspflege)
Kursbeschreibung
Dieser Kurs bietet eine Einführung in die Grundlagen der Leistungs- und Unternehmens- bzw. Einrichtungsfinanzierung. Studierende erhalten einen praxisorientierten Überblick über…
Dieser Kurs bietet eine Einführung in die Grundlagen der Leistungs- und Unternehmens- bzw. Einrichtungsfinanzierung. Studierende erhalten einen praxisorientierten Überblick über die Aufgaben und Ziele des Finanzmanagements in Unternehmen und Einrichtungen der Kranken-, Alten- und Heilerziehungspflege (ambulant und stationär/for-profit und non-profit), über die Unternehmenskontrolle und die Funktionen der staatlichen Ebene, der Sozialversicherungen, der Privatzahlenden und der Kapitalmärkte bei der Leistungsvergütung und Kapitalbeschaffung. Weitere Inhalte des Kurses sind das Zusammenspiel der Finanzberichterstattung und der Finanzierung, insbesondere die herausragende Rolle der Jahresabschlussdaten als wichtigste Informationsquelle für Investoren. Darüber hinaus werden Verfahren der Finanzanalyse behandelt sowie Methoden der langfristigen Finanzplanung aufgezeigt.
Kursinhalte
  1. Pflegefinanzierung aus volkswirtschaftlicher Sicht
    1. Pflegezweige in Deutschland
    2. Organisationsformen für Pflege in Deutschland
  2. Finanzierung und Vergütungssystem für Krankenhäuser
    1. Investitionskostenfinanzierung im Krankenhaus
    2. Laufende Betriebskosten im Krankenhaus
  3. Finanzierung und Vergütungssystem für Pflegeheime
    1. Ansprüche der Versicherten auf vollstationäre Pflege nach SGB XI
    2. Finanzierung von Pflegeheimen für alte Menschen
    3. Finanzierung von Sonderformen stationärer Pflegeeinrichtungen
  4. Finanzierung und Vergütungssystem für Pflegedienste
    1. Leistungsspektrum und Vergütungen
    2. Kostenträger und Rechnungsadressaten von Pflegediensten
  5. Finanzierungsquellen der Pflege in Deutschland
    1. Finanzierungsquelle Sozialversicherungen
    2. Finanzierung von Pflegeleistungen aus Steuermitteln
    3. Finanzierung von Pflegeleistungen über Privatzahler
  6. Unternehmensfinanzierung
    1. Finanzierung und Kapital
    2. Finanzierungsarten
    3. Finanzierungsziele und finanzielles Gleichgewicht
  7. Finanzplanung
    1. Planung
    2. Liquiditätsplanung
    3. Langfristige Finanzplanung
  8. Finanzierung über den Kapitalmarkt
    1. Kapitalmarkt
    2. Bankkredite
    3. Anleihen
    4. Aktien und sonstige Beteiligungen
  9. Analyse von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung anhand von Kennzahlen
    1. Bilanzkennzahlen
    2. Erfolgskennzahlen
    3. Cashflow und Kapitalflussrechnung
  10. Unternehmensformen und Corporate Governance
    1. Abgrenzung Non-Profit- und gemeinnützige Organisationen
    2. Rechtsformen der Non-Profit-Organisationen
    3. Corporate Governance
  11. Politisch-legislative Steuerung
    1. Die Akteure in der Pflege
    2. Steuerung durch Gesetze und Selbstverwaltung
    3. Grundlegende Probleme und Herausforderungen für die Pflege
    4. Wichtige Pflegereformen der letzten Jahre
    5. Wahlprogramme der Parteien

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