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Kurshandbuch
UPS-DPFMAN
Fashion Management
Inhaltsverzeichnis
  1. Mode-Markenmanagement
  2. Sortimentsplanung und Ordermanagement
  3. Seminar: Corporate Social Responsibility in der Modebranche
  4. Leadership 4.0
Fakten zur Weiterbildung

Weiterbildung: Einzelmodullehrgang aus B.A. Modemanagement (Quellstudiengang: 1112420c)

Kursart: Online-Vorlesung

Dauer: Vollzeit: 4 Monate / Teilzeit: 8 Monate

Wir bieten digitale Kursunterlagen an, um Ressourcen zu schonen und unseren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs.
Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.

Praxis-Austausch: Wöchentlich diskutieren Praxisexpert:innen mit Teilnehmenden aus verschiedenen Weiterbildungen aktuelle Fragestellungen, Tools und praktische Fallbeispiele in 90-minütigen Online-Veranstaltungen.

Kurs: DLBMOMFBM01
Mode-Markenmanagement
Fakten zum Modul

Modul: Mode-Markenmanagement (DLBMOMFBM)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Hausarbeit
Kurse im Modul:
  • DLBMOMFBM01 (Mode-Markenmanagement)
Kursbeschreibung
Markenführung ist insbesondere im Premium- und Luxus-Segment der Modebranche von zentraler Bedeutung. Die Studierenden Lernen in diesem Kurs die Grundlagen des Markenmanagements…
Markenführung ist insbesondere im Premium- und Luxus-Segment der Modebranche von zentraler Bedeutung. Die Studierenden Lernen in diesem Kurs die Grundlagen des Markenmanagements auf Modemarken anzuwenden. Darüber hinaus vermittelt der Kurs spezifische, für die Modebranche relevante, Kenntnisse der Markenführung. Dazu zählen u. a.:
Kursinhalte
  1. Grundlagen des Markenmanagements
    1. Aktuelle Herausforderungen und Rahmenbedingungen des Markenmanagements
    2. Der Markenbegriff und Funktionen einer Marke
    3. Ziele und Aufgaben des Markenmanagements
  2. Markenidentität und Markenpositionierung
    1. Erfassung und Entwicklung der Markenidentität
    2. Markenpositionierung als Grundlage der Markenführung
    3. Marktsegmentierung und Zielgruppendefinition
  3. Management von Markenerweiterungen
    1. Ziele und Arten der Markenerweiterung
    2. Co-Branding
    3. Limited Editions
    4. Markenlizenzierung
  4. Management von Handelsmarken
    1. Händlermarken in Abgrenzung zu Handelsmarken
    2. Ziele und Erscheinungsformen von Handelsmarken
  5. Digitale Markenführung
    1. Anwendung von Customer Experience und Touchpoint Management
    2. Content-Marketing zur Markenstärkung
    3. Influencer-Marketing
  6. Markencontrolling
    1. Bedeutung und Gestaltungsdimensionen
    2. Messgrößen des Markenerfolgs
    3. Monetäre Messung des Markenwerts

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Kurs: DLBMOMSO01-01
Sortimentsplanung und Ordermanagement
Fakten zum Modul

Modul: Sortimentsplanung und Ordermanagement (DLBMOMSO-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Klausur, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBMOMSO01-01 (Sortimentsplanung und Ordermanagement)
Kursbeschreibung
Das Ziel dieses Kurses besteht darin, die Studierenden in die Lage zu versetzen, den Einkauf im Modehandel zu planen und durchzuführen. Dazu lernen die Studierenden zunächst die…
Das Ziel dieses Kurses besteht darin, die Studierenden in die Lage zu versetzen, den Einkauf im Modehandel zu planen und durchzuführen. Dazu lernen die Studierenden zunächst die grundlegenden Methoden der Handelsrechnung anzuwenden. Im nächsten Schritt erfahren sie, wie Sortimentskategorien gebildet und strukturiert werden. Sie lernen Kategorieziele zu definieren und Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele zu bestimmen. Wichtig ist in diesem Kontext auch, den Erfolg von Sortimenten und Sortimentszeilen zu analysieren. Deshalb sind wichtige Methoden des Sortimentscontrollings, wie z. B. die Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER), ebenfalls Bestandteil des Kurses. Auf Basis dieser Kenntnisse lernen die Studierenden dann die Technik der Bestands- und Einkaufsplanung kennen und anzuwenden. Darauf aufbauend behandelt der Kurs im Rahmen des Ordermanagements die Vorbereitung von Orderterminen sowie Verhandlungsstrategien.
Kursinhalte
  1. Grundlegende Elemente der Handelsrechnung
    1. Entstehung des Operativen Ergebnisses
    2. Berechnung der Wareneinstandskosten
    3. Kennzahlen zur Bestimmung des Sortimentserfolgs
  2. Grundlagen der Kalkulation
    1. Kalkulationsschemata
    2. Kalkulationsarten
    3. Die Kalkulation als Zielgröße
  3. Category Management in Fashion
    1. Grundlagen des Category Managements
    2. Ansätze der Sortimentsstrukturierung
    3. Formulierung von Sortimentsstrategien
  4. Sortimentscontrolling
    1. Die Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER)
    2. Methoden der Sortimentsanalyse
  5. Abschriftenmanagement
    1. Die Entstehung von Abschriften
    2. Ansätze zur Abschriftenvermeidung
    3. Abschriftensteuerung
  6. Bestands- und Einkaufsplanung
    1. Bestands- und Limit-Planung
    2. Open-to-Buy-Rechnung
    3. Flächensteuerung
  7. Ordermanagement
    1. Ordervorbereitung
    2. Konditionenarten im Modehandel
    3. Verhandlungsführung im Wareneinkauf
Kurs: DLBMOMSCSR01
Seminar: Corporate Social Responsibility in der Modebranche
Fakten zum Modul

Modul: Seminar: Corporate Social Responsibility in der Modebranche (DLBMOMSCSR)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Seminararbeit
Kurse im Modul:
  • DLBMOMSCSR01 (Seminar: Corporate Social Responsibility in der Modebranche)
Kursbeschreibung
Im Rahmen des Seminars „Corporate Social Responsibility in der Modebranche“ erstellen die Studierenden zu einem Fachthema eine Seminararbeit und präsentieren ihre Ergebnisse in…
Im Rahmen des Seminars „Corporate Social Responsibility in der Modebranche“ erstellen die Studierenden zu einem Fachthema eine Seminararbeit und präsentieren ihre Ergebnisse in Form einer schriftlichen Ausarbeitung. Die Studierenden stellen so unter Beweis, dass sie in der Lage sind, sich selbstständig in ein CSR-Thema einzuarbeiten und die gewonnenen Erkenntnisse strukturiert zu dokumentieren.
Kursinhalte
  • Das Seminar behandelt aktuelle Themen zur sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit in der Modebranche. Jeder Teilnehmer muss zu einem ihm zugewiesenen Thema eine Seminararbeit erstellen und die Inhalte einer schriftlichen Ausarbeitung präsentieren.
Kurs: DLBWPLS01-01
Leadership 4.0
Fakten zum Modul

Modul: Leadership 4.0 (DLBWPLS-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Klausur, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBWPLS01-01 (Leadership 4.0)
Kursbeschreibung
Wettbewerbsfähigkeit hängt heute mehr denn je von konstanter Innovationsfähigkeit ab. Das stellt neue Anforderungen an das Management von Firmen. Die Aufgabe erfolgreicher…
Wettbewerbsfähigkeit hängt heute mehr denn je von konstanter Innovationsfähigkeit ab. Das stellt neue Anforderungen an das Management von Firmen. Die Aufgabe erfolgreicher Innovations- und Unternehmenslenkende besteht nicht mehr darin, Richtung und Lösungen vorzugeben, sondern einen Rahmen zu schaffen, in dem Andere Innovationen entwickeln. Dieser Wandel, der sich derzeit mit voller Kraft in Unternehmen vollzieht, erfordert eine Weiterentwicklung des klassischen Führungsbegriffs und dessen Prinzipien. Geschäftsmodelle stehen vor dem Hintergrund des Digitalen Wandels sowie dem Vormarsch der Künstlichen Intelligenz permanent auf dem Prüfstand. Es gilt daher, einerseits an mehreren Projekten gleichzeitig zu arbeiten, sich jederzeit flexibel veränderten Rahmenbedingungen anzupassen; auf der anderen Seite wollen Mitarbeiter anders in den Arbeitsprozess eingebunden werden. Sinn und Flexibilität für deren persönliche und familiäre Situation spielen dabei zunehmend eine Rolle. Innovations- und Unternehmenslenker können all diesen vielfältigen Herausforderungen nur mit Leadership begegnen, indem sie andere inspirieren, weiter zu denken und bereichsübergreifend zu handeln, also visionär zu sein. Ein Verständnis, Wissen und Instrumentarien hierzu sollen in dem Kurs vermittelt werden.
Kursinhalte
  1. Grundlagen des Führungsbegriffs
    1. Definition des Führungsbegriffs und der Führungstätigkeit
    2. Entwicklung des Verständnisses von Führung
    3. Neue Herausforderungen von Führung
  2. Leadership 4.0-Modelle
    1. Klassische Führungsmodelle
    2. New Leadership
  3. Leadership und Management
    1. Definition und Abgrenzung der Konstrukte
    2. Leadership und Management in einer digitalen Arbeitswelt
  4. Organisationale Faktoren für erfolgreiches Leadership
    1. Aufbau der Unternehmensorganisation
    2. Rolle der Unternehmenskultur
    3. Modelle menschlichen Verhaltens
    4. Organisationale Resilienz
  5. Persönliche Faktoren für erfolgreiches Leadership
    1. Persönliche Kompetenzen
    2. Digitale Kompetenzen
    3. Methodische Kompetenzen
    4. Zukunftskompetenzen
  6. Leadership in der Praxis
    1. Direkte und indirekte Führungsinstrumente
    2. Kommunikation und Führung
    3. Führungsdilemmata
    4. Führungskräfteentwicklung
    5. Grenzen des Leadership

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