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Kurshandbuch
UPS-MDPHRMSW
HR Management im Sozialwesen
Inhaltsverzeichnis
  1. Personalmanagement im Sozialwesen
  2. Arbeits- und Sozialrecht
  3. Human Resource Management I
  4. Human Resource Management II
Fakten zur Weiterbildung

Weiterbildung: Einzelmodullehrgang aus Master Sozialmanagement (Quellstudiengang: 1129322c)

Kursart: Online-Vorlesung

Dauer: Vollzeit: 4 Monate / Teilzeit: 8 Monate

Wir bieten digitale Kursunterlagen an, um Ressourcen zu schonen und unseren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Master Studiengangs.
Eine Weiterbildung auf Master-Niveau ist anspruchsvoller als auf Bachelor-Niveau. Vorhandenes Grundlagenwissen im gewählten Fachbereich ist deshalb von Vorteil.

Praxis-Austausch: Wöchentlich diskutieren Praxisexpert:innen mit Teilnehmenden aus verschiedenen Weiterbildungen aktuelle Fragestellungen, Tools und praktische Fallbeispiele in 90-minütigen Online-Veranstaltungen.

Kurs: DLMSOMPS01
Personalmanagement im Sozialwesen
Kursbeschreibung
Professionelles Personalmanagement entwickelt sich angesichts des Fachkräftemangels im Sozialwesen zunehmend zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor. Hinzu kommt, dass Beschäftigte aller Hierarchiestufen regelmäßig und unmittelbar mit vielfältigen Herausforderungen des Personalmanagements konfrontiert sind. Der Kurs gibt einen vertieften Einblick in Fragen des Personalmanagements und der Personalentwicklung. Dabei werden neben den klassischen Bestandteilen des Personalmanagements und den damit verbundenen Anforderungen an Führungskräfte auch Personalentwicklungskonzepte sowie Methoden und Instrumente des Personalmanagements diskutiert.
Kursinhalte
  1. Bestandteile des Personalmanagements
    1. Bedarfsplanung
    2. Beschaffung
    3. Auswahl
    4. Entwicklung
  2. Verhaltensbezogene Aspekte des Personalmanagements
    1. MitarbeiterInnenmotivation
    2. MitarbeiterInnenführung
    3. Verständnis von Führung
  3. Anforderungen an strategisches Personalmanagement
    1. Personalstrategie und Organisationsstrategie
    2. Personalarchitektur
  4. Personalführung im Sozialwesen
    1. Personalmanagement-Aufgaben im Sozialwesen
    2. Personalgewinnung
    3. Personalentwicklung
    4. Leistungssteuerung
    5. Konflikt-Coaching
  5. Methoden und Instrumente des Personalmanagements
    1. Personalbeurteilung und –unterstützung
    2. Employer Branding im Sozialwesen
    3. Diversity Management
Fakten zum Modul

Modul: Personalmanagement im Sozialwesen (DLMSOMPS)

Niveau: Master

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Hausarbeit
Kurse im Modul:
  • DLMSOMPS01 (Personalmanagement im Sozialwesen)
Kurs: DLMSOMAS01
Arbeits- und Sozialrecht
Kursbeschreibung
Der Kurs beleuchtet die Relevanz des Sozialrechts für den sozialen Bereich und den zugehörigen Klientinnen- und Berufsgruppen. Dabei werden insbesondere Regelungen zu Strukturen, Finanzierung sowie Trägerverantwortung im Sozialwesen thematisiert. Anhand von Fallbeispielen werden für das Sozialwesen relevante Themen und Fragestellungen (z.B. Sozialversicherung, Sozialhilfe, Grundsicherung) behandelt, welche durch die Sozialgesetzbücher und das Bürgerliche Gesetzbuch abgedeckt werden. Ferner wird im Rahmen des Kurses das Arbeitsrecht in Bezug auf seine Wirkungsweise und Bedeutung in der Praxis von Organisationen im Sozialwesen beleuchtet. Es erfolgt eine Analyse der arbeitsrechtlichen Interessen auf Ebene der MitarbeiterInnen sowie der gesamten Organisation. Dies umfasst auch die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Handlungsmöglichkeiten für soziale Organisationen im Arbeitsrecht.
Kursinhalte
  1. Zum Begriff des Sozialrechts
    1. Formeller Begriff des Sozialrechts
    2. Materieller Begriff des Sozialrechts
  2. Verfassungsrechtliche Grundlagen des Sozialrechts
    1. Sozialstaatsprinzip
    2. Grundrechte
    3. Vorgaben für die Organisation der Sozialversicherung
  3. Sozialversicherungsrecht
    1. Die fünf Säulen der Sozialversicherung
    2. Träger der Sozialversicherung
    3. Meldepflichten des Arbeitgebers
    4. Finanzierung der Sozialversicherung
  4. Staatliche Leistungen
    1. Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung
    2. Sonstige Leistungen der Sozialhilfe
    3. Soziale Förderung und Entschädigung
  5. Die Begründung des Arbeitsverhältnisses
    1. Bewerbung
    2. Rechte und Pflichten rund um das Vorstellungsgespräch
  6. Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag
    1. Hauptleistungspflichten: Arbeitsleistung vs. Entgelt
    2. Das Recht der allgemeinen Geschäftsbedingungen im Arbeitsrecht
  7. Leistungsstörungen im Arbeitsverhältnis
    1. Arbeitgeberbereich: Die Lehre vom Betriebs- und Wirtschaftsrisiko
    2. Arbeitnehmerbereich: Grundsätze der Arbeitnehmerhaftung
  8. Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses
    1. Die Kündigung des Arbeitsverhältnisses
    2. Sonstige Beendigungsgründe, insbesondere Aufhebungsvertrag und Fristablauf
    3. Kündigungsschutz im Arbeitsverhältnis
Fakten zum Modul

Modul: Arbeits- und Sozialrecht (DLMSOMAS)

Niveau: Master

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Hausarbeit
Kurse im Modul:
  • DLMSOMAS01 (Arbeits- und Sozialrecht)
Kurs: MWPM01-01
Human Resource Management I
Kursbeschreibung
Personal ist zu einem wesentlichen strategischen Erfolgsfaktor aller Unternehmen geworden. Der Studienschwerpunkt Human Resource Management erlaubt eine Vertiefung der betriebswirtschaftlichen Kenntnisse in diesem für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheidenden Bereich. In diesem Kurs werden Herausforderungen des modernen Personalmanagements in den Bereichen Personalstrategie, Personalplanung, Personalanpassung, Personalbeurteilung, Vergütung sowie Personalentwicklung vermittelt.
Kursinhalte
  1. Personalmanagement und Human Resource Management
    1. Abgrenzung der verwendeten Begriffe
    2. Einflussfaktoren und Perspektiven des HRM
    3. Entwicklungslinien des HRM
  2. Strategisches Personalmanagement
    1. Strategische Aspekte des HRM
    2. Theoriemodelle des strategischen HRM
    3. Strategisches HRM in der Unternehmenspraxis
  3. Personalplanung
    1. Grundfragen der Personalplanung
    2. Personalbedarfsplanung
    3. Personaleinsatzplanung
    4. Personalkostenplanung
  4. Personalanpassung
    1. Personalbeschaffung 
    2. Personalauswahl
    3. Personalfreisetzung
  5. Beurteilung, Entlohnung und Entwicklung von Personal
    1. Personalbeurteilung
    2. Anreiz und Vergütung
    3. Personalentwicklung
Fakten zum Modul

Modul: Human Resource Management I (MWPM1-01)

Niveau: Master

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Modulklausur, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • MWPM01-01 (Human Resource Management I)
Kurs: MWPM02-01
Human Resource Management II
Kursbeschreibung
In diesem Kurs werden relevante Themen des Organizational Behaviour, also des Verhaltens in Organisationen, vertieft. Im angelsächsischen Raum gehört das Organizational Behaviour ganz selbstverständlich zum Grundstock von sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Studiengängen. Im deutschsprachigen Bereich wird an diese Tradition in zunehmendem Maße angeknüpft. Demzufolge werden Grundmodell und Entwicklungslinien des Organizational Behaviour zunächst im Überblick behandelt. Ferner wird das Verhalten auf der Ebene des Individuums, der Gruppe und der Organisation untersucht. Dabei wird auch auf die Rolle des Personalmanagements beim organisatorischen Wandel eingegangen. Schließlich werden auch die motivationalen Grundlagen in Form von Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation betrachtet.
Kursinhalte
  1. Organizational Behaviour
    1. Grundmodell des Organizational Behaviour
    2. Entwicklungslinien des Organizational Behaviour
    3. Grundannahmen des Organizational Behaviour
  2. Grundlagen individuellen Verhaltens
    1. Biografische Merkmale und Persönlichkeit
    2. Emotionen
    3. Werte und Einstellungen
  3. Gruppe und Team
    1. Gruppen und Teams
    2. Gruppenprozesse
    3. Erklärungsansätze für Verhalten in Gruppen
  4. Die Organisation
    1. Gestaltungsvariablen der Organisation
    2. Organisationskultur und Organisationsklima
    3. Die Rolle des Personalmanagements beim organisationalen Wandel
  5. Motive, Motivation und Motivationstheorien
    1. Motive, Motivation und Motivierung
    2. Inhaltstheorien
    3. Prozesstheorien
Fakten zum Modul

Modul: Human Resource Management II (MWPM2-01)

Niveau: Master

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Modulklausur, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • MWPM02-01 (Human Resource Management II)

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