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Kurshandbuch
UPS-NDLFSE
Führung in sozialen Einrichtungen Grundlagen
Inhaltsverzeichnis
  1. Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen
Fakten zur Weiterbildung

Weiterbildung: Einzelmodullehrgang aus B.A. Soziale Arbeit (Quellstudiengang: 169216)

Kursart: Online-Vorlesung

Dauer: Vollzeit: 1 Monat / Teilzeit: 2 Monate

Wir bieten digitale Kursunterlagen an, um Ressourcen zu schonen und unseren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs.
Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.

Praxis-Austausch: Wöchentlich diskutieren Praxisexpert:innen mit Teilnehmenden aus verschiedenen Weiterbildungen aktuelle Fragestellungen, Tools und praktische Fallbeispiele in 90-minütigen Online-Veranstaltungen.

Kurs: DLBSOLSE01-01
Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen
Fakten zum Modul

Modul: Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen (DLBSOLSE1-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Klausur, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBSOLSE01-01 (Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen)
Kursbeschreibung
In diesem Kurs werden Führungsprinzipien in sozialen Einrichtungen unterhalb der Gesamtleitungsebene vermittelt. Vor allem geht es um ein differenziertes Verständnis von…
In diesem Kurs werden Führungsprinzipien in sozialen Einrichtungen unterhalb der Gesamtleitungsebene vermittelt. Vor allem geht es um ein differenziertes Verständnis von Teamprozessen und deren Steuerung. Die qualifizierte Wahrnehmung von fachlicher und Personalführung auf einer mittleren Leitungsposition („Sandwich“) wird ebenso thematisiert wie konkrete Vorgehensweisen im Rahmen von Mitarbeitergesprächen und Teamleitung.
Kursinhalte
  1. Einführung – Besonderheiten sozialer Organisationen und ihre Bedeutung für Leitung
    1. Charakteristika und Rahmenbedingungen sozialer Organisationen
    2. Organisationen aus systemischer Perspektive: Das Management paradoxaler Steuerung
  2. Anforderungen an Leitungskräfte ( in „Sandwich“-Positionen)
    1. Merkmale der Sandwich-Position in sozialen Einrichtunge
    2. Typische Aufgaben im mittleren Management
    3. Herausforderungen und Konfliktfelder der Sandwich-Ebene
    4. Strategien für erfolgreiches Handeln in der Sandwich-Position
    5. Anforderungen an Leitungskräfte in sozialen Einrichtungen
  3. Führungsverständnis in sozialen Einrichtungen
    1. Definition zentraler Begrifflichkeiten
    2. Überblick über klassische und moderne Führungsstile
    3. Vertiefende Darstellung von Super Leadership
    4. Passung von Super Leadership auf NPO (Non-Profit-Organisationen)
  4. (Team-)leitung in sozialen Einrichtungen
    1. Struktur- und Personenbezogene Leitungsaktivitäten
    2. Besonderheiten von Teams in sozialen Einrichtungen
    3. Teamleitung und Teamentwicklung
    4. Zusammenfassung: Aufgaben von Führungspersonen
  5. Leitungshandeln in schwierigen Situationen 
    1. Konflikte im Team und mit Mitarbeitenden
    2. Führen in Krisen und Notfällen
    3. Selbstfürsorge und resilientes Führungshandeln

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