Das Management von Immobilien entlang ihres gesamten Lebenszyklusses unter Beachtung sich verändernder Zielgruppenanforderungen stellt eine zentrale Gestaltungsaufgabe im Management von Immobilienunternehmen dar. Sie wird in hohem Maße von den Immobilienarten und den Nutzungsstrategien beeinflusst. Die Aktivitäten des Managements von Immobilien entfalten sich in Abhängigkeit von der Gebäudequalität, der Lebenszyklusphase sowie den Potenzialen für Green und Smart Building bzw. Smart Home. Gemessen an den Zielen sowie Strategien sowie den damit verbundenen Wertschöpfungsprozessen und Geschäftsmodellen von Immobilienunternehmen ergeben sich unterschiedliche Fokussierungen im Management von Immobilien. Hierauf sind die die Führungsprozesse und die Verantwortungsbereiche der Immobilienunternehmen auszurichten.

1. Immobilien und Immobilienmanagement
   1. Betriebswirtschaftliche Einordnung
   2. Immobilien als Wirtschaftsgut
   3. Immobilienarten und Nutzungsstrategien
   4. Zielgruppenanforderungen
2. Immobilienlebenszyklus und Sustainable Building
   1. Phasen im Immobilienlebenszyklus
   2. Perspektiven auf den Immobilienlebenszyklus
   3. Sustainable Building und Smart Building
   4. Zertifizierung von Immobilien
3. Immobilienunternehmen und weitere Akteure der Immobilienwirtschaft
   1. Systematisierung immobilienwirtschaftlicher Akteure
   2. Ausgewählte Akteure entlang des Immobilienlebenszyklus
   3. Ausgewählte Akteure auf dem Immobilieninvestmentmarkt
   4. Nationale und internationale Verbände der Immobilienwirtschaft
4. Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsprozesse von Immobilienunternehmen
   1. Einordnung des Geschäftsmodells in die digitale Transformation
   2. Digitalisierung in Projektentwicklung und Brauprojektmanagement
   3. Kernprozesse in der Immobilienbewirtschaftung als Beispiel
   4. Potenziale und Risiken der digitalen Transformation
5. Management und Verantwortung von Immobilienunternehmen,
   1. Herausforderungen für das Management von Immobilienunternehmen
   2. Strategisches Management
   3. Strategische Planung und Kontrolle
   4. Verantwortungsbereiche der Corporate Responsibility

Mit der hohen Anzahl an Unternehmen und Erwerbstätigen ist die Immobilienwirtschaft derzeit nicht nur einer der größten Wirtschaftszweige Deutschlands, sondern mit der Zunahme an Beschäftigung und Wertschöpfung auch eines der dynamischsten Wachstumsfelder. Ihr kommt daher – wie an immobilienwirtschaftlichen Daten und Trends aufzuzeigen ist – eine hohe Bedeutung für die Volkswirtschaft zu. Dabei unterliegen die Immobilienmärkte einer Vielzahl von Einflüssen, die untergliedert nach den Einflussbereichen des Staates bzw. der Politik, der Märkte (inklusive der Arbeitsmärkte), des Standorts und der Entwicklungen in der Gesellschaft (z. B. Demografie) zu analysieren sind. Hieran anknüpfend, werden die Besonderheiten, die Strukturen sowie – entsprechend der Teilmärkte differenziert – die Entwicklungen nationaler und internationaler Immobilienmärkte aufgezeigt. Phasen und Ursachen von Immobilienzyklen sowie Auswirkungen von Immobilienkrisen werden diskutiert. Einblicke in die Analyse von Immobilienmarktentwicklungen werden aus makroökonomischer, mikroökonomischer und verhaltensbezogener Perspektive vermittelt. Einem weiter gefassten Verständnis folgend, werden auch die Regionalentwicklung, Stadtentwicklung und Quartiersentwicklung in die Immobilienökonomie eingeordnet und Fördermöglichkeiten skizziert. Abschließend erfolgt eine Auseinandersetzung mit aktuellen Herausforderungen für die Immobilienmärkte.

1. Volkswirtschaftliche Bedeutung der Immobilienwirtschaft
   1. Einordnung der Immobilienökonomie
   2. Immobilienwirtschaftliche Daten und Trends
   3. Realwirtschaftliche Bedeutung
   4. Finanzwirtschaftliche Bedeutung
2. Rahmenbedingungen der Immobilienmärkte
   1. Besonderheiten von Immobilienmärkten
   2. Markt
   3. Staat
   4. Standort
   5. Gesellschaft
3. Entwicklungen von Immobilienmärkten
   1. Struktur der Immobilienmärkte
   2. Nationale Immobilienmärkte
   3. Internationale Immobilienmärkte
   4. Immobilienzyklen und Immobilienkrisen
4. Analyse von Immobilienmarktentwicklungen
   1. Makroökonomische Perspektive
   2. Mikroökonomische Perspektive
   3. Verhaltensbasierte Perspektive
   4. Planung, Prognose und Risikoeinschätzung
5. Ausweitung immobilienökonomischer Analysen
   1. Regionalentwicklung
   2. Stadtentwicklung
   3. Quartiersentwicklung
   4. Nachhaltige Immobilien
   5. Fördermittel für die Immobilienwirtschaft
6. Herausforderungen aktueller Entwicklungen
   1. Mietspiegel und Mietpreisbremse
   2. Mietendeckel und Wohnungsgemeinnützigkeit
   3. Grundsteuerreform und geplante Grunderwerbsteuerreform
   4. Pandemie
   5. Weitere Herausforderungen

Der Immobiliensektor hat traditionell eine hohe volkswirtschaftliche Bedeutung. Berufe wie die des Maklers und des Hausverwalters unterliegen bisher einer nur eingeschränkten Regulierung. Gleichzeitig hat sich der Immobiliensektor wesentlich professionalisiert und Akteure müssen heute über ein fundiertes rechtliches, finanzwissenschaftliches und betriebswirtschaftliches Fachwissen verfügen, um am Markt bestehen zu können. Zudem ist der Markt von professionellen Immobilieninvestoren und Projektentwicklern dadurch geprägt, dass hohe Investitions- und Finanzierungsbeträge nötig sind in einem Umfeld, dass durch besondere Risiken geprägt ist.

1. Standort- und Marktanalyse
   1. Grundsätzliche Aufgaben der Standort- und Marktanalyse
   2. Untersuchungsbereiche der Standortanalyse
   3. Untersuchungsbereiche der Marktanalyse
2. Immobilienspezifische Wirtschaftlichkeitsanalyse und Investitionsrechnung
   1. Grundlagen der Wirtschaftlichkeitsanalyse
   2. Statische Kosten- und Gewinnvergleichsrechnung
   3. Statische Renditevergleichsrechnung
   4. Barwertprinzip als Grundlage dynamischer Methoden
   5. Absolute Bewertung mittels Discounted Cash Flow (DCF) und Kapitalwert
   6. Relative Bewertung mittels Internem Zinsfuß
3. Wertermittlung von Immobilien
   1. Anlässe, Begriffe, Rechtsgrundlagen
   2. Vergleichswertverfahren
   3. Sachwertverfahren
   4. Ertragswertverfahren
4. Finanzierung von Immobilien und Projekten
   1. Bedarf und Kriterien der Immobilienfinanzierung
   2. Grundsätzliche Quellen der Immobilienfinanzierung
   3. Klassische Darlehensfinanzierung
   4. Mezzanines Kapital
   5. Komplexe Finanzierungsvarianten im institutionellen Immobiliengeschäft
5. Immobilienanlageprodukte
   1. Anlageprodukte als Erweiterung der Immobiliendirektanlage
   2. Geschlossene Immobilienfonds
   3. Offene Immobilienfonds
   4. Immobilien-Aktiengesellschaften

Das Management von Immobilien und Immobilienportfolios stellt eine zentrale Aufgabe im Management von Immobilienunternehmen dar. Es bedarf eines Immobiliencontrollings, dessen Aufgaben und Instrumente auf die Unterstützung immobilien- und immobilienportfoliobezogener Entscheidungen ausgerichtet sind. Dabei gilt es Anforderungen an die Nachhaltigkeit und hier insbesondere an die Erreichung der Klimaschutzziele zu berücksichtigen. Der Kurs schafft ein Verständnis für die Ziele und Aufgaben des Controllings. Es werden die Besonderheiten des Immobiliencontrollings herausgearbeitet und ausgewählte Instrumente des Immobiliencontrollings erklärt. Die Studierenden erlernen, Kennzahlensysteme zu entwickeln sowie im Rahmen von Benchmarking- und Balanced-Scorecard-Prozessen anzuwenden. Sie werden befähigt Modelle des Immobilienportfoliomanagements zu analysieren und Impulse für die Anwendungspraxis des Immobilienportfoliomanagements abzuleiten. Zudem setzen sie sich mit der Bedeutung von Environmental, Social and Governance (ESG) für das Immobiliencontrolling und Immobilienportfoliomangement auseinander.

1. Immobiliencontrolling
1. Grundzüge des Controllings
2. Ziele und Aufgaben des Controllings
3. Besonderheiten des Immobiliencontrollings
4. Ausgewählte Instrumente des Immobiliencontrollings
2. Kennzahlensysteme im Immobiliencontrolling
1. Definition und Arten von Kennzahlen
2. Entwicklung und Einsatz von Kennzahlensystemen
3. Ansatz und Ablauf des Benchmarkings
4. Balanced Scorecard als Controllinginstrument und Managementprozess
3. Immobilienportfoliomanagement
1. Portfolio Selection nach Markowitz
2. Portfolio Selection im Immobilienmanagement
3. Mehrdimensionale Portfoliomodelle
4. Impulse für die Praxis des Immobilienportfoliomanagement
4. Immobiliencontrolling und regulatorisches Umfeld
1. Ausgewählte multilaterale Rahmenwerke
2. Ausgewählte europäische Rahmenwerke
3. Ausgewählte nationale Rahmenwerke
4. Ausgewählte branchenspezifische Initiativen und Standards
5. Environmental, Social, and Governance (ESG) in Immobiliencontrolling und Immobilienportfoliomanagement
1. ESG entlang des Immobilienlebenszyklus
2. Messung der ESG-Performance
3. Transparenz durch ESG-Reporting
4. Koordination der ESG-Transformation