Ziel des Kurses ist es, den Studierenden die Grundlagen des klassischen Projektmanagements zu vermitteln. Dazu wird zunächst die Definition eines Projektes in Abgrenzung zum Produkt- und Prozessmanagement beleuchtet. Die typischen Einsatzgebiete der klassischen Methoden im Projektmanagement werden aufgezeigt und von den neueren Ansätzen abgegrenzt. Im Vordergrund stehen dann die zentralen Methoden des klassischen Projektmanagements zur Planung und Umsetzung von Vorhaben. Die Studierenden erfahren, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Sie lernen, wie Termine, Ressourcen und Kosten geplant, Risiken berücksichtigt und realisierbare Projektpläne erstellt werden. Weiterhin werden Methoden der Terminverfolgung, des Projektcontrollings und der Projektsteuerung vorgestellt. Die Studierenden lernen Fragen der Kommunikation zu Stakeholdern sowie Methoden des Projektreportings kennen. Weiterhin erhalten sie einen Einblick in die Relevanz der Zusammensetzung und Führung von Projektteams. Durch Beispiele sowie in der Praxis anwendbare Vorlagen bekommt der Studierende ein Grundverständnis, wie kleine bis mittelgroße Projekte zu planen, zu strukturieren, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen sind.

1. Einführung in das Projektmanagement
   1. Definition von Projekten und Abgrenzung zu anderen Managementformen
   2. Die verschiedenen Arten von Projekten und deren jeweilige Einsatzgebiete
   3. Einbindung eines Projekts in die Unternehmensorganisation
   4. Das primäre Ziel des Projektmanagements (Magisches Dreieck)
2. Die Vorphase des Projektes
   1. Analyse der Situation, Zielfindung, Aufwands- und Rentabilitätsabschätzung
   2. Beauftragung eines Projektes und Ressourcenzuordnung
   3. Grobplanung der Phasen des Projektes
3. Projektstart
   1. Projektmanager, Projektorganisation und Teamzusammensetzung
   2. Projektstart und Kickoff-Meeting
   3. Kommunikationsmatrix und Dokumentationsrichtlinien
   4. Risikoanalyse und Meilensteindefinition
   5. Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan und Projektmarketing
4. Der Projekt- und Ressourcenplan
   1. Feinplanung (Projektstrukturplan und Arbeitspakete)
   2. Ablauf und Terminplanung (Netzplantechnik, Gantt-Chart)
   3. Planung von Personaleinsatz und Budgetverteilung
5. Projektsteuerung und -controlling
   1. Aufgaben in der Durchführungsphase (Leistung, Zeit, Kosten)
   2. Der Projektsteuerungszyklus
   3. Nachverfolgung von Terminen, Kosten und Leistung
   4. Abweichungs- und Ursachenanalyse sowie Steuerungsmaßnahmen
   5. Die Ertragswertanalyse
   6. Projektdokumentation
   7. Projektberichte und Managementreporting
6. Projektabschluss
   1. Übergabe der Projektergebnisse extern und intern
   2. Projektabschlussbericht und Lessons Learned
   3. Entlastung, Teamauflösung und Abschlussfeier

Der Kurs vermittelt wesentliche technische Grundlagen zu Bauweisen, Baumaterialien und baulichen Standards. Dabei wird auch auf die grundlegenden Anforderungen des Bauordnungs- und Bauplanungsrechtes eingegangen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem ökologischen und nachhaltigen Bauen. Ausgehend von typischen Bauarten und Bauweisen (z. B. Massivbauweise, Fertigteilbauweise) werden wesentliche Konstruktionsweisen und Bauteile (z. B. Wände, Decken, Fußböden) besprochen. Zur Funktionsfähigkeit eines modernen Gebäudes sind weiterhin die grundlegende Haustechnik sowie spezifische Medien wichtig. Diese werden – ebenso wie die Bauarten und Bauteile – nicht nur dargestellt, sondern auch hinsichtlich von Gestaltungsvarianten, der Nachhaltigkeit und möglicher Schadensbilder diskutiert. Aus wirtschaftlicher Sicht ist die abschließende Kosten-Nutzen-Relation entscheidend. Grundprinzipien der Kostenermittlung werden entsprechend dargestellt.

1. Wechselbeziehungen zwischen Mensch, Haus und Umwelt
   1. Ressourcen schonen
   2. Klimaschutz und Nachhaltigkeit
   3. Ökologische Standortfaktoren
   4. Luftwechsel und Raumklima
2. Kriterien für das Bauen von Gebäuden
   1. Baurecht und Raumplanung
   2. Bebauung von Grundstücken
   3. Energetische Qualität von Gebäuden
   4. Nutzungswechsel, Energieverbrauch und Lebensdauer als nachhaltige Bewertungskriterien für Gebäude
3. Baustoffe und Bauweisen
   1. Materialien für die Herstellung von Baustoffen
   2. Qualitätskriterien für Baustoffe
   3. Massivbauweisen
   4. Leichtbauweisen
   5. Modulbauweisen
   6. Nachhaltige Bauweisen
4. Bauteile, Haustechnik, Medien
   1. Gründung von Gebäuden
   2. Bauteile der Gebäudehülle
   3. Bauteile im Innenbereich
   4. Bauteile von Gebäuden in Holzleichtbauweise
   5. Haustechnische Anlagen, Medien
5. Qualitätssicherung
   1. Anforderungen zum Brandschutz
   2. Anforderungen zum Wärmeschutz
   3. Anforderungen zum Feuchteschutz
   4. Anforderungen zum Schallschutz
   5. Nachhaltiges Bauen
   6. Spezifische Zertifizierungen zur Nachhaltigkeit
6. Kostenplanung
   1. Gliederung der Kostenplanung
   2. Neubau- und Sanierungskosten
   3. Bauschäden und Instandhaltung

Die Gebäudetechnik befasst sich mit der Versorgung von Gebäuden mit sämtlichen für den Betrieb erforderlichen Medien zur Gewährleistung der Funktion.

Im Vordergrund stehen die Planung und der Betrieb von Anlagen zur Ver- und Entsorgung von Gebäuden mit/von Energien, Stoffen und Informationen. Versorgung bedeutet Bereitstellung aller erforderlichen Energien (Elektrisch, Heizungs-, Klima- und Kältetechnik), Stoffen (Gas-, Sanitär- und Wassertechnik) und Informationen (Telekommunikationstechnik).

Da etwa 40 % des Energieverbrauches in Deutschland auf den Bereich der Gebäudetechnik und dort vor allem auf die Bereitstellung von Heizenergie und Warmwasser entfällt, ist hier eine energieeffiziente Planung und Betrieb der entsprechenden Anlagen notwendig. Deshalb sind Schwerpunkte des Kurses die Planung, der Aufbau und der Betrieb gebäudetechnischer Anlagen unter dem Aspekt der Ressourcenschonung und dem möglichen Einsatz von regenerativen Energietechniken (Energie-, Umwelt-, Heizungs-, Klima- und Sanitärtechnik sowie Energiemanagement).

Ein weiterer Inhalt des Kurses ist der Brandschutz von Gebäuden. Beim Brandschutz werden anhand der aktuellen Verordnungen und Vorschriften Bauwerke in Gebäudeklassen eingeteilt, die Planung und der Betrieb von Brandschutzeinrichtungen besprochen, behandelt wie Gebäude in Brandabschnitte eingeteilt werden und wie Flucht- und Rettungswege geplant werden.

Kenntnisse aus der Bauphysik, der Baustoffkunde und der Baukonstruktion sind empfehlenswert.

1. Grundlagen der Gebäudetechnik
   1. Gesetze und Verordnungen
   2. Behaglichkeit in Räumen
   3. Systemgestaltung in der Technischen Gebäudeausrüstung
2. Sanitärtechnik insbesondere Wasserversorgung
   1. Trinkwasserversorgung und Trinkwassererwärmung
   2. Regenwasser- und Grauwassernutzungsanlagen
   3. Leitungsinstallation in Gebäuden
   4. Leitungsdimensionierung und Druckerhöhung
   5. Technische Regeln

3. Sanitärtechnik insbesondere Abwassertechnik
   1. Systeme der Entwässerung
   2. Leistungsinstallation in Gebäuden
   3. Leistungsdimensionierung
   4. Gebäudedränung
   5. Technische Regeln

4. Wärme- und Kälteversogungsanlagen
   1. Heiz- und Kühllast
   2. Wärmeerzeugungsanlagen und Wärmeverteilnetze
   3. Kälteerzeugungsanlagen und Kälteverteilnetze
   4. Alternative Energiesysteme und energiesparende Heiztechniken
   5. Technische Regeln

5. Raumlufttechnik
   1. Natürliche Lüftung
   2. Terminologie, Begriffe und Kennzeichen für Raumlufttechnische Anlagen
   3. Lüftung von Wohnungen
   4. Einzel- und Zentrallüftungsanlagen
   5. Technische Regeln

6. Elektrotechnik
   1. Starkstromanlagen
   2. Fernmelde- und Informationstechnik
   3. Elektrische Beleuchtung
   4. Gebäudeautomation
   5. Technische Regeln

7. Brandschutz
   1. Bauverordnungen und Vorschriften
   2. Gebäudeklassen
   3. Brandschutzeinrichtungen
   4. Brandabschnitte
   5. Flucht- und Rettungswege

Die Nutzerbedarfsanalyse und die darauf aufbauende Nutzerbedarfsplanung sind zentrale Bausteine im Planungsprozess. Hier werden die Festlegungen für die folgende Betriebsphase getroffen, auf das das Flächenmanagement in der Betriebsphase aufbaut.

Der Wert eines Gebäudes ergibt sich aus der Nutzung. Aber immer schneller verändern sich die Nutzungsanforderungen und Gebäude müssen umgebaut oder sogar abgerissen werden, bevor das technische Ende der Lebensdauer erreicht ist. Der technologische Wandel ist der größte Treiber für diese Veränderungen. Hieraus ergeben sich neue Anforderungen an die Arbeitswelten und Gebäude. Gerade im Hinblick auf ein nachhaltiges Bauen müssen die Nutzerbedürfnisse analysiert und bei der Planung zusätzlich auch mögliche Veränderungen bei den Nutzerbedürfnissen berücksichtigt werden.

Die Studierenden lernen den Bedarf beim Nutzer zu analysieren und in eine Planung umzusetzen.

Das Flächenmanagement stellt eine zentrale Aufgabe in der Betriebsphase dar. Es handelt sich heute um einen integrierten und lebenszyklusübergreifenden Bereich, der technische, infrastrukturelle und kaufmännisch Sachverhalte problemlösungsadäquat verknüpft.

1. Flächen und Rauminhalte im Hochbau
   1. Flächenarten und Flächenermittlungen (DIN 277, gif)
   2. Genehmigungsrechtliche Flächenvorgaben
   3. Flächen: Bezugsgröße für Bau- und Bewirtschaftungskosten
2. Flächen- und Arbeitskonzepte
   1. Flächeneffizienz und -flexibiltät
   2. Bürogebäude und Lebenszyklus
   3. Regeln für Arbeitsstätten
   4. Arbeitsplatzkonzepte
   5. Exkurs: Flächenkonversion Büro in Wohnen
3. Nutzerbedarfsplanung
   1. Bedarfsermittlung
   2. (Re-)Definition der Projektziele (Kosten/Termine/Qualitäten)
   3. Kostenermittlung und Flächenoptimierung
   4. Exkurs: New-Work
4. Umsetzung der Nutzerbedarfsplanung
   1. Methodik der Umsetzung des Bedarfsplans im Planungsprozess
   2. Umsetzung des Bedarfplans im Raumbuch
   3. Weitere Darstellungsmittel, Instrumente und Methoden
   4. Planungsbeispiele
5. Flächenmanagement im Gebäudebetrieb
   1. Grundlagen, Begriffe und Ziele
   2. Bedeutung für das Facility Management
   3. Benchmarking und Optimierung
   4. IT-Unterstützung
   5. Praxisfälle: Umzugsmanagement