IU Akademie

Kurshandbuch

UPS-NDPMG

Projektmanagement

Inhaltsverzeichnis

Projektmanagement

Fakten zur Weiterbildung

Studienform: Fernstudium

Kursart: Online-Vorlesung

Gesamtdauer: Vollzeit: 1 Monat / Teilzeit: 2 Monate

Wir bieten digitale Kursunterlagen an, um Ressourcen zu schonen und unseren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten. Bitte überlegen Sie, ob ein Ausdruck wirklich notwendig ist.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs.
Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.

Kurs: BPMG01-01

Projektmanagement

Kursbeschreibung

Ziel des Kurses ist es, den Studierenden die Grundlagen des klassischen Projektmanagements zu vermitteln. Dazu wird zunächst die Definition eines Projektes in Abgrenzung zum Produkt- und Prozessmanagement beleuchtet. Die typischen Einsatzgebiete der klassischen Methoden im Projektmanagement werden aufgezeigt und von den neueren Ansätzen abgegrenzt. Im Vordergrund stehen dann die zentralen Methoden des klassischen Projektmanagements zur Planung und Umsetzung von Vorhaben. Die Studierenden erfahren, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Sie lernen, wie Termine, Ressourcen und Kosten geplant, Risiken berücksichtigt und realisierbare Projektpläne erstellt werden. Weiterhin werden Methoden der Terminverfolgung, des Projektcontrollings und der Projektsteuerung vorgestellt. Die Studierenden lernen Fragen der Kommunikation zu Stakeholdern sowie Methoden des Projektreportings kennen. Weiterhin erhalten sie einen Einblick in die Relevanz der Zusammensetzung und Führung von Projektteams. Durch Beispiele sowie in der Praxis anwendbare Vorlagen bekommt der Studierende ein Grundverständnis, wie kleine bis mittelgroße Projekte zu planen, zu strukturieren, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen sind.

Kursinhalte

Einführung in das Projektmanagement
1. Definition von Projekten und Abgrenzung zu anderen Managementformen
2. Die verschiedenen Arten von Projekten und deren jeweilige Einsatzgebiete
3. Einbindung eines Projekts in die Unternehmensorganisation
4. Das primäre Ziel des Projektmanagements (Magisches Dreieck)
Die Vorphase des Projektes
1. Analyse der Situation, Zielfindung, Aufwands- und Rentabilitätsabschätzung
2. Beauftragung eines Projektes und Ressourcenzuordnung
3. Grobplanung der Phasen des Projektes
Projektstart
1. Projektmanager, Projektorganisation und Teamzusammensetzung
2. Projektstart und Kickoff-Meeting
3. Kommunikationsmatrix und Dokumentationsrichtlinien
4. Risikoanalyse und Meilensteindefinition
5. Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan und Projektmarketing
Der Projekt- und Ressourcenplan
1. Feinplanung (Projektstrukturplan und Arbeitspakete)
2. Ablauf und Terminplanung (Netzplantechnik, Gantt-Chart)
3. Planung von Personaleinsatz und Budgetverteilung
Projektsteuerung und -controlling
1. Aufgaben in der Durchführungsphase (Leistung, Zeit, Kosten)
2. Der Projektsteuerungszyklus
3. Nachverfolgung von Terminen, Kosten und Leistung
4. Abweichungs- und Ursachenanalyse sowie Steuerungsmaßnahmen
5. Die Ertragswertanalyse
6. Projektdokumentation
7. Projektberichte und Managementreporting
Projektabschluss
1. Übergabe der Projektergebnisse extern und intern
2. Projektabschlussbericht und Lessons Learned
3. Entlastung, Teamauflösung und Abschlussfeier

Fakten zum Modul

Modul: Projektmanagement (BPMG-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: Deutsch

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.

Kurse im Modul:

BPMG01-01 (Projektmanagement)

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