Kurshandbuch
Fakten zur Weiterbildung

Weiterbildung: Einzelmodullehrgang aus B.A. Public Management (Quellstudiengang: 1112220c)

Kursart: Online-Vorlesung

Dauer: Vollzeit: 4 Monate / Teilzeit: 8 Monate

Wir bieten digitale Kursunterlagen an, um Ressourcen zu schonen und unseren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs.
Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.
Kurs: DLBSAPNM01-01
Public und Nonprofit Management
Kursbeschreibung
Die Studierenden beschäftigen sich mit den Besonderheiten des Managements an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen des Sozialwesens. Sie lernen unterschiedliche Managementsysteme in Non-Profit-Organisationen des Sozialwesens kennen und erfahren die Möglichkeiten und Grenzen gewinnorientierte Managementansätze auf die Sozialwirtschaft zu übertragen. Im Mittelpunkt des Kurses stehen besondere Anforderungen an das Managementhandeln in Abhängigkeit von der Rechtsform der Non-Profit-Organisation. Außerdem werden Besonderheiten der Personalführung in sozialen Einrichtungen besprochen.
Kursinhalte
  1. Grundlagen Non-Profit Management
    1. Begriffsbestimmung Non-Profit-Organisation
    2. Bedeutung des Non-Profit-Sektors
    3. Historische Entwicklung
    4. Theoretische Erklärungsansätze
  2. Grundlagen Public Management
    1. Begriffserklärungen, Definitionen und Abgrenzungen
    2. Theoretische Grundlagen
    3. New Public Management
    4. Aktuelle Herausforderungen
  3. Führung und Governance in NPOs
    1. Besonderheiten der Führung in NPOs
    2. Non-Profit Governance
    3. Vision, Mission und Ziele in Non-Profit-Organisationen
    4. Stakeholder-Analyse der NPOs
  4. Managementsysteme in Public und Non-Profit-Organisationen
    1. Grundprinzipien des Managements
    2. Allgemeine Managementsysteme
    3. Strategien im Public und Non-Profit Management
    4. Finanzierung im Public und Non-Profit Management
    5. Erfolgskontrolle im Public und Non-Profit Management
  5. Besonderheiten verschiedener Rechtsformen im Non-Profit Management
    1. Gemeinnützigkeit
    2. Gemeinnützige Vereine
    3. Verbände
    4. Gemeinnützige Stiftungen
    5. Gemeinnützige GmbHs
  6. Personalmanagement in Public und Non-Profit-Organisationen
    1. Personalmanagement in NPOs
    2. Ehrenamts- und Freiwilligenmanagement
    3. Besonderheiten des Personalmanagements in öffentlichen Verwaltungen
Fakten zum Modul

Modul: Public und Nonprofit Management (DLBSAPNM-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: DE

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Examen, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBSAPNM01-01 (Public und Nonprofit Management)
Kurs: DLBPUMBV01
Beschaffung und Vergabe
Kursbeschreibung
Die Studierenden lernen die Grundlagen der öffentlichen Beschaffung und Vergabe kennen und können fundiert an der Durchführung strategischer und operativer Beschaffungsaufgaben in der Praxis mitwirken. Hierzu werden der Gegenstand, die Ziele und die Bedeutung der öffentlichen Beschaffung verdeutlicht sowie die Struktur und die wesentlichen Inhalte des die öffentliche Beschaffung prägenden Vergaberechts vermittelt. Die strategischen und operativen Beschaffungsaufgaben und die dabei auftretenden Problemstellungen sowie zugehörige Lösungsansätze werden aufgezeigt. Zudem werden die Möglichkeiten der elektronischen Unterstützung des Beschaffungsprozesses, unterschieden nach Vergabe und Bestellung, vorgestellt.
Kursinhalte
  1. Grundlagen der öffentlichen Beschaffung und Vergabe
    1. Gegenstand, Ziele und Bedeutung
    2. Strategische vs. operative Beschaffung
  2. Vergaberecht
    1. Struktur des Vergaberechts
    2. Vergaberechtsgrundsätze
    3. Vergabearten
  3. Strategische Beschaffung
    1. Beschaffungsorganisation
    2. Bildung von Produktgruppen und Priorisierung
    3. Beschaffungsplanung
    4. Informationsversorgung
    5. Beschaffungscontrolling
  4. Operative Beschaffung - Vorbereitungsphase
    1. Wahl der Vergabeart
    2. Überblick Vergabeunterlagen
    3. Leistungsbeschreibung
    4. Eignungs- und Zuschlagskriterien
  5. Operative Beschaffung - Angebots-, Wertungs- und Zuschlagsphase
    1. Angebotsphase
    2. Wertungs- und Zuschlagsphase
    3. Phasenübergreifende Aufgaben
  6. Operative Beschaffung - Leistungsphase
    1. Nachtragsmanagement
    2. Rechte des Auftraggebers bei Pflichtverletzungen des Auftragnehmers
  7. Elektronische Prozessunterstützung
    1. Elektronische Vergabe
    2. Elektronische Abwicklung sonstiger Beschaffungsvorgänge

Fakten zum Modul

Modul: Beschaffung und Vergabe (DLBPUMBV)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: DE

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Kurse im Modul:
  • DLBPUMBV01 (Beschaffung und Vergabe)
Kurs: DLBPUMPW01
Personalwesen im öffentlichen Sektor
Kursbeschreibung
Im Rahmen dieses Kurses erstellen die Studierenden zu einem Fachthema eine schriftliche Ausarbeitung und präsentieren ihre Ergebnisse. Die Studierenden stellen so unter Beweis, dass sie in der Lage sind, sich selbstständig in ein Thema des Human Resource Managements im öffentlichen Sektor einzuarbeiten und die gewonnenen Erkenntnisse strukturiert zu dokumentieren und zu präsentieren. Die Studierenden zeigen hierbei, dass Sie aus einem Fachthema eine konkrete Problemstellung destillieren und hierbei die Besonderheiten im Arbeitsrecht des öffentlichen Sektors berücksichtigen können. Die Ausarbeitung von themenspezifischen Lösungsvorschlägen sowie sich anschließender Ableitung interessensgruppenabhängiger Handlungsempfehlungen im Kontext der Besonderheiten des Human Resource Managements im öffentlichen Sektor sind grundlegende Elemente des Kurses.
Kursinhalte
  1. Grundlagen des Human Resource Managements im öffentlichen Sektor
    1. Begriffsdefinition & Gegenstand des Human Resource Managements im öffentlichen Sektor
    2. Beamte und Angestellte im öffentlichen Sektor und deren Rechtstellung
    3. Human Resource Management auf verschiedenen Ebenen des öffentlichen Sektors
    4. Relevante rechtliche Rahmenbedingungen
  2. Personalplanung im öffentlichen Sektor
    1. Personalbedarfsermittlung im öffentlichen Sektor
    2. Besonderheiten bei der Bereitstellung von Personalressourcen im öffentlichen Sektor zur Sicherstellung staatlicher Aufgaben
  3. Personalbeschaffung und -auswahl im öffentlichen Sektor
    1. Personalmarketing im öffentlichen Sektor
    2. Personalauswahl und damit einhergehender Auswahlprozess
  4. Personalbeurteilung, -entwicklung und -führung im öffentlichen Sektor
    1. Evaluation der Arbeitsleistung im öffentlichen Dienst und leistungsorientierte Bezahlung
    2. Personalentwicklungsprogramme im öffentlichen Dienst
    3. Personalführung im öffentlichen Dienst
  5. Controlling des Human Resource Managements und Personalfreisetzung im öffentlichen Sektor
    1. Personalfreisetzung im öffentlichen Sektor
    2. Performanceanalyse des Human Resource Managements im öffentlichen Sektor
Fakten zum Modul

Modul: Personalwesen im öffentlichen Sektor (DLBPUMPW)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: DE

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Hausarbeit
Kurse im Modul:
  • DLBPUMPW01 (Personalwesen im öffentlichen Sektor)
Kurs: DLBPUMEG01
E-Government
Kursbeschreibung
Ziel ist es, E-Government als ein Bündel verschiedener IT-gestützter Instrumente auf den verschiedenen Ebenen des öffentlichen Sektors zu begreifen. Im Rahmen der Erläuterungen spielen neben der konkreten Darstellung von E-Government-Instrumenten aber auch relevante rechtliche Rahmenbedingungen, insbesondere im Kontext der Datensicherheit, eine wesentliche Rolle. Neben den entscheidenden Stellgrößen für ein funktionierendes E-Government werden auch Grundlagen der Implementierung vor dem Hintergrund des Projektmanagements dem Studierenden vermittelt. Das Beziehungsgeflecht sowie die konkrete Ausgestaltung von E-Government auf den verschiedenen Ebenen der öffentlichen Hand, sowohl innerhalb der jeweiligen Ebene, als auch zwischen den Ebenen sowie im Austausch mit dem privaten Sektor werden detailliert vorgestellt. Zudem wird jeweils Stakeholder-orientiert, in Abhängigkeit der jeweiligen individuellen Motivations- und Interessenslage, eine Evaluierung der Chancen und Risiken vorgenommen. Dies ermöglicht implizit auch eine Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Kursinhalte
  1. E-Government als Ausdruck der Digitalisierung im öffentlichen Sektor
    1. Begriffsdefinition
    2. Relevante Stakeholder:innen des E-Governments, die Ebenen des öffentlichen Sektors und deren Institutionen
    3. Institutionelle Rahmenbedingungen für ein funktionierendes E-Government
  2. E-Government und dessen Einsatz auf den verschiedenen Ebenen des öffentlichen Sektors
    1. IT-Instrumentarium des E-Governments
    2. Rechtliche Rahmenbedingungen des E-Governments
    3. E-Government vor dem Hintergrund von Big Data und Datensicherheit
  3. E-Government und dessen Einsatz in der Kommune
    1. Einführung von E-Government in der kommunalen Verwaltung
    2. E-Government zwischen kommunaler Verwaltung und dem privaten Sektor
    3. E-Government als Teil von „Smart Cities“ und „Smart Regions“
  4. E-Government und dessen Einsatz in Bund und Ländern
    1. E-Government in der Ministerialverwaltung
    2. Umsetzung von E-Government im Bund
    3. Umsetzung von E-Government in den Bundesländern
  5. Bilanz – E-Government in vergleichender Perspektive
    1. E-Government-Strategien der Europäischen Union
    2. E-Government in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union
    3. Bilanz – Chancen und Herausforderungen für E-Government

Fakten zum Modul

Modul: E-Government (DLBPUMEG)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: DE

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Klausur, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBPUMEG01 (E-Government)

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