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Kurshandbuch
UPS-DPMSE
Management für soziale Einrichtungen
Inhaltsverzeichnis
  1. Sozialmanagement
  2. Management in Verbänden und gemeinnützigen Organisationen
  3. Public und Nonprofit Management
  4. Verbands- und Vereinsrecht
Fakten zur Weiterbildung

Weiterbildung: Einzelmodullehrgang aus Bachelor Sozialmanagement (Quellstudiengang: 174218c)

Kursart: Online-Vorlesung

Dauer: Vollzeit: 4 Monate / Teilzeit: 8 Monate

Wir bieten digitale Kursunterlagen an, um Ressourcen zu schonen und unseren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs.
Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.
Kurs: DLBSOPSW01-01
Sozialmanagement
Kursbeschreibung
Im Kurs steht die Reflexion von Managementhandeln in Organisationen der Sozialwirtschaft im Mittelpunkt. Vor dem Hintergrund der Besonderheiten des sozialen Sektors, sozialarbeits- und organisationstheoretischer Grundlagen werden Managementmodelle für das Sozialmanagement vermittelt. Der Kurs bereitet die Studierenden darauf vor, eigenes Handeln systematisch zu planen und zu reflektieren.
Kursinhalte
  1. Wirtschaftswissenschaftliche Positionierung des Sozialmanagements
    1. Sozialmanagement als Funktion und Institution
    2. Die Klient:innen und das Konsumverhalten in der Sozialen Arbeit
    3. Finanzierung des Leistungsangebots
    4. Markt vs. Quasimarkt
    5. Der dritte Sektor und das Ehrenamt
  2. Rechtlicher Rahmen der Leistungserbringung in der Sozialen Arbeit
    1. Das öffentliche und das private Recht
    2. EU-Dienstleistungsrichtlinie und das Vergaberecht
    3. Das Sozialgesetzbuch
    4. Das Personalrecht und die Tarifbindung
    5. Rechtsformen sozialer Organisationen
  3. Führung im Sozialmanagement
    1. Führung vs. Management
    2. Die Rolle und Aufgabe von Führungskräften
    3. Führungspersönlichkeiten und Führungstypen
    4. Besonderheiten der Führung im Sozialwesen
  4. Organisationtheoretische Perspektiven zur Steuerung sozialer Organisationen
    1. Von Bürokratiemodell zu New Public Management
    2. Rational Choice und die Entscheidungstheorie
    3. Prinzipal-Agent-Theorie
    4. Praxistheorie und Organisationskultur
    5. Systemtheorie und Schwarmintelligenz
  5. Management-Modelle für das Sozialmanagement
    1. Normatives, strategisches und operatives Management
    2. Management-by-objectives
    3. Wirkungsorientierung
    4. Social impact-Modell
    5. Das Freiburger Management-Modell
  6. Wissenschaft und Forschung im Sozialmanagement
    1. Quantitative Forschung zum Sozialmanagement
    2. Qualitative Forschung zum Sozialmanagement

Fakten zum Modul

Modul: Sozialmanagement (DLBSOPSW-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: DE

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Examen, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBSOPSW01-01 (Sozialmanagement)
Kurs: DLBSOMSVV01
Management in Verbänden und gemeinnützigen Organisationen
Kursbeschreibung
Im Kurs geht es um die Ausgestaltung von Führungsaufgaben an der Spitze von gemeinnützigen Organisationen (Gesamtleitungsebene), ebenso um Sozialmanagement auf Verbandsebene (z. B. Wohlfahrtsverbände) und in Stiftungen. Führungsprozesse verstehen und planen zu können, ist Voraussetzung für die Steuerung von Organisationen auf Grundlage der im Kurs „Verbands- und Vereinsrecht“ behandelten rechtlichen Regelungen.
Kursinhalte
  1. Besonderheiten des Verbands- und Stiftungsmanagements
    1. Verbände als sozialpolitische Akteure
    2. Besonderheiten des Managementhandelns in Verbänden
    3. Stiftungen als bürgerschaftliche Akteure
    4. Besonderheiten des Managementhandelns in Stiftungen
  2. Grundlagen des Vereinsmanagements
    1. Gemeinnütziger Verein
    2. Ehrenamtlicher Vorstand und hauptamtliches Personal
    3. Strategisches und operatives Vereinsmanagement auf Gesamtleitungsebene
  3. Vor- und Nachteile von gGmbHs
    1. Unterschiede im Vergleich zum Verein
    2. Gründe für die Wahl einer gGmbH als Rechtsform
    3. Unterschiede im Managementhandeln im Vergleich zwischen Verein und gGmbH
  4. Steuerbarkeit von Geschäftsprozessen in sozialen Unternehmen
    1. Typische Geschäftsprozesse
    2. Prozessmanagement
  5. Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement
    1. Recruiting
    2. Personalentwicklung
    3. Mitarbeiterführung

Fakten zum Modul

Modul: Management in Verbänden und gemeinnützigen Organisationen (DLBSOMSVV1)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: DE

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Examen, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBSOMSVV01 (Management in Verbänden und gemeinnützigen Organisationen )
Kurs: DLBSAPNM01-01
Public und Nonprofit Management
Kursbeschreibung
Die Studierenden beschäftigen sich mit den Besonderheiten des Managements an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen des Sozialwesens. Sie lernen unterschiedliche Managementsysteme in Non-Profit-Organisationen des Sozialwesens kennen und erfahren die Möglichkeiten und Grenzen gewinnorientierte Managementansätze auf die Sozialwirtschaft zu übertragen. Im Mittelpunkt des Kurses stehen besondere Anforderungen an das Managementhandeln in Abhängigkeit von der Rechtsform der Non-Profit-Organisation. Außerdem werden Besonderheiten der Personalführung in sozialen Einrichtungen besprochen.
Kursinhalte
  1. Grundlagen Non-Profit Management
    1. Begriffsbestimmung Non-Profit-Organisation
    2. Bedeutung des Non-Profit-Sektors
    3. Historische Entwicklung
    4. Theoretische Erklärungsansätze
  2. Grundlagen Public Management
    1. Begriffserklärungen, Definitionen und Abgrenzungen
    2. Theoretische Grundlagen
    3. New Public Management
    4. Aktuelle Herausforderungen
  3. Führung und Governance in NPOs
    1. Besonderheiten der Führung in NPOs
    2. Non-Profit Governance
    3. Vision, Mission und Ziele in Non-Profit-Organisationen
    4. Stakeholder-Analyse der NPOs
  4. Managementsysteme in Public und Non-Profit-Organisationen
    1. Grundprinzipien des Managements
    2. Allgemeine Managementsysteme
    3. Strategien im Public und Non-Profit Management
    4. Finanzierung im Public und Non-Profit Management
    5. Erfolgskontrolle im Public und Non-Profit Management
  5. Besonderheiten verschiedener Rechtsformen im Non-Profit Management
    1. Gemeinnützigkeit
    2. Gemeinnützige Vereine
    3. Verbände
    4. Gemeinnützige Stiftungen
    5. Gemeinnützige GmbHs
  6. Personalmanagement in Public und Non-Profit-Organisationen
    1. Personalmanagement in NPOs
    2. Ehrenamts- und Freiwilligenmanagement
    3. Besonderheiten des Personalmanagements in öffentlichen Verwaltungen
Fakten zum Modul

Modul: Public und Nonprofit Management (DLBSAPNM-01)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: DE

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Modulprüfung:
  • Examen, 90 Minuten
Kurse im Modul:
  • DLBSAPNM01-01 (Public und Nonprofit Management )
Kurs: DLBSOMSVV02
Verbands- und Vereinsrecht
Kursbeschreibung
Der Kurs vermittelt die wesentlichen Rechtsgrundlagen für das Sozialmanagement in Verbänden, Stiftungen, Vereinen und gGmbHs.
Kursinhalte
  1. Grundlagen des Vereinsrechts
    1. Begriff der Gesellschaft und des Vereins
    2. Begriff des Vereins
    3. Der Verband
  2. Die ordnungsgemäße Führung eines Vereins bzw. Verbandes
    1. Die Organisation eines Vereins
    2. Die Mitgliedschaft
    3. Wesentliche Unterschiede in der Führung eines Vereins
  3. Grundlagen des GmbH-Rechts, einschließlich der gemeinnützigen GmBH (gGmBH)
    1. Begriff der GmbH
    2. Vor- und Nachteile der GmbH
    3. Die gemeinnützige GmbH (gGmbH)
    4. Die laufende Tätigkeit einer gemeinnützigen GmbH (gGmbH)
    5. Vor- und Nachteile der gemeinnützigen GmbH (gGmbH)
  4. Grundlagen des Stifungsrechts
    1. Begriff der Stiftung
    2. Weitere Unterscheidungen von Stiftungen
    3. Entstehen von Stiftungen
    4. Die Führung von Stiftungen
    5. Auflösen von Stiftungen
  5. Grundlagen der Compliance im Vereins- und Verbandsmanagement
    1. Ziele der Compliance
    2. Wesentliche Haftungsvorschriften
    3. Grundsätzliche Vorgehensweise
    4. Führung eines Vereins durch den Vorstand
    5. Haftungsrisiken
    6. Praxisrelevante Haftungsmöglichkeiten
  6. Grundlagen des Steuerrechts im Vereins- und Verbandsmanagement
    1. Grundlagen der Besteuerung von gemeinnützigen Vereinen und Organisationen
    2. Steuerliche Absetzbarkeit von Spenden
    3. Die Besteuerung von GmbHs
    4. Die steuerliche Behandlung von Stiftungen

Fakten zum Modul

Modul: Verbands- und Vereinsrecht (DLBSOMSVV2)

Niveau: Bachelor

Unterrichtssprache: DE

Credits: 5 ECTS-Punkte
Äquivalent bei Anrechnung an der IU Internationale Hochschule.
Kurse im Modul:
  • DLBSOMSVV02 (Verbands- und Vereinsrecht)

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