Coaching Grundlagen für Führungskräfte und Beratung

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und veränderte Ansprüche der nachfolgenden Generationen: Der Kampf um gute Mitarbeitende ist groß. Umso wichtiger ist und wird gute Führung in Unternehmen. Denn diese macht künftig den Unterschied. Und Du auch - dank Deiner Online-Weiterbildung Coaching Grundlagen für Führungskräfte und Berater (m/w/d) navigierst Du Unternehmen im Transformationsprozess.  

Du bist empathisch und lösungsorientiert? Dann bist Du im Coachingkosmos genau richtig. In Deiner Online-Weiterbildung Coaching Grundlagen für Führungskräfte und Berater (m/w/d) lernst Du wichtige Interventionstechniken und Gesprächsmethoden - und wendest diese praxisnah an. Zudem lernst du unterschiedliche Coaching-Ansätze und -Methoden kennen und diese bestmöglich einzusetzen. Damit erlernst Du die Grundlagen, um Deine zukünftigen Klient:innen bei ihrer Kompetenz- oder Karriereentwicklung anzuleiten sowie Führungskräften in ihrer (neuen) beruflichen Rolle zu unterstützen. Zu Beginn Deiner Weiterbildung befasst Du Dich mit dem Begriff Coaching und den Kompetenzen, die dabei notwendig sind. In Deinem Coaching-Prozess fokussierst Du Dich auf neurobiologische, psychologische und soziologische Faktoren. Und leitest daraus zielführende Konsequenzen ab. Anschließend widmest Du Dich dem Thema Gesprächsführung und dem Umgang mit Konflikten. Du lernst, Beobachtung und Interpretation voneinander zu trennen, Hypothesen bewusst zu treffen und daraus resultierende Möglichkeiten zur Gestaltung der Gesprächsführung abzuwägen. Darüber hinaus erfährst Du, wie Du verbale und nonverbale Interventionen in unterschiedlichen Coaching-Situationen einsetzen kannst, um Konflikte besser zu handhaben. Dabei lernst Du zu beurteilen, welche Coaching-Methoden und -Tools Du in welchen Situationen und Settings am wirkungsvollsten einsetzt. Abschließend analysierst Du unterschiedliche Fallkonstellationen und entwickelst eigene Coachingkonzepte. Du verbesserst Deine Fähigkeit, aus den Hypothesen zielführende Konzepte zu entwickeln und Coachingprozesse qualitativ zu beurteilen. Sodass Du nach Deiner Weiterbildung Führungskräfte und Teams sicher durch Veränderungsprozesse steuern kannst.