NACHHALTIGE LERNKULTUR IN UNTERNEHMEN

So herausfordernd die neuen Mittel und Wege der Digitalisierung in manchen Bereichen sind, im Bereich Weiterbildung bringen sie sehr viele Vorteile mit sich. Mitarbeitende müssen nicht mehr auf tagelange Schulungen und Wochenendkurse geschickt werden. Auch die Weiterbildung wird digital: Und das ermöglich eine völlig neue, flexible Gestaltung des Lernens. Und zusätzlich verschiedene Möglichkeiten, um neues Wissen zu vermitteln. Sei es durch Podcast, Videos oder online Skripte. Unternehmen und Mitarbeitende können zwischen verschiedenen, innovativen Tools und Methoden wählen, um sich neues Know-how anzueignen und damit die aufkommenden Skill Gaps zu schließen. Digitale Lernmethoden spielen dabei eine wichtige Rolle – denn sie vereinfachen die Integration des Lernens in den Arbeitsalltag enorm.  

Die Voraussetzungen müssen stimmen: Damit sich die Kultur des lebenslangen Lernens in Organisationen etablieren kann, müssen Freiräume geschaffen werden, die es den Mitarbeitenden ermöglichen diese für ihre persönliche Wissenserweiterung zu nutzen. Und wenn die Lerneinheiten digital zugänglich sind, lässt sich das Lernen auch ganz einfach in den Arbeitsalltag integrieren. Zum Beispiel in Form von Lernpausen nach dem Mittagessen oder dem Café sowie feste Lernnachmittage. Hier bieten sich zum Beispiel Wissens-Apps an, über die sich neue Inhalte jederzeit und an jedem Ort abrufen lassen. So können Arbeitnehmende das Lernen agil in ihren Arbeitsalltag integrieren. Auch das spielerische Abfragen von Wissen durch Quizzes ist eine willkommene Abwechslung. Denn: Wer Spaß beim Lernen hat, verinnerlicht neue Inhalte leichter und nachhaltiger.

Weiterbildung ist keine Frage des Alters, sondern des Wollens. Denn lebenslanges Lernen ist genau für die Altersgruppe wichtig, die nicht zu den Digital Natives zählt und die Berufe ausübt, welche stark von der Digitalisierung betroffen sind. Um auch in Zukunft über die nötigen Fähigkeiten zu verfügen, die Jobs der Zukunft ausüben zu können und keinen Fachkräftemangel innerhalb des eigenen Unternehmens entstehen zu lassen. Arbeitgebende sollten daher darauf achten, den Mitarbeitenden aller Altersgruppen Zugang zu Weiterbildungen zu ermöglichen.  

Je kontinuierlicher das Wissen aufgenommen wird, umso geringer fallen die Dosen aus, die Lernende aufnehmen müssen. Manchmal reichen schon Lerneinheiten von ein paar Minuten, damit Mitarbeitende am Puls der Zeit bleiben. Doch auch für ein paar Minuten „Lern-Auszeit“ müssen im Unternehmen die Rahmenbedingungen geschafft werden. Zum Beispiel in Form von Rückzugsorten, um ungestört ein paar Minuten am Tag zu lernen und den Arbeitsplatz zu verlassen. Auch muss eine allgemeine Lernkultur geschaffen werden, die Lernen während der Arbeitszeit nicht nur „erlaubt“ sondern auch fördert. Immer mit dem Ziel: Individuelles, selbstständiges und vor allem kontinuierliches Lernen zu ermöglichen, um zu einem innovativen und zukunftsfähigen Unternehmen werden.